2026-01-16 17:28 8,022
如今,无论您谈论的是食物选择、商业计划还是个人生活方式,可持续发展都引起了很多关注。但当玛氏公司发现其供应链中存在一个令人不安的缺陷时,可持续发展就成为该品牌的当务之急。
9 月份,这家全球食品制造商对其业务运营进行了全面改革,承诺减少温室气体排放并改善员工的工作条件。首席执行官格兰特·F·里德 (Grant F. Reid) 表示,他预计公司将拥有长远而光明的未来,但前提是公司必须将可持续发展作为其商业精神的核心。
“实现这一目标的唯一方法是我们采取不同的做法,以确保地球健康,并且我们延伸的供应链中的所有人都有机会蓬勃发展,”他说。
正如里德和其他首席执行官所认识到的那样,可持续发展不仅仅是“可有可无”,尤其是从消费者的角度来看。最近的一项研究表明,三分之一的消费者更喜欢购买麸皮企业在可持续发展方面享有盛誉,因此您的企业是否直接处理环境问题不再重要:企业领导者必须利用开明的自身利益来教育自己和团队了解可持续发展的好处,以便实施和扩大对环境无害的举措。
培养开明的利己主义到底什么是开明的利己主义?对我来说,这是你的职业和个人目标的交叉点。在您成功地将可持续发展融入您的组织之前,您需要在情感上对这一概念进行投资。我来这里并不是为了为可持续发展提出正义的理由。转向环保制造和具有社会意识的企业管理是符合道德的;这是真的。但它们也有助于培养健康的底线。
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