讲述持久可持续发展故事的公式

故事就是一切——无论是在企业可持续发展中还是在生活中。事实和数字有助于解释世界的本来面目，但叙事赋予它意义。我们用故事来进行教学、销售产品和服务以及激励大众采取行动。从史前的大火到数字时代的深处，一个好故事可以改变世界。

然而，企业可持续发展专业人士并未充分利用叙事的力量让投资者和其他利益相关者参与环境、社会和治理 (ESG) 问题。这让他们付出了代价。

ESG 构成了日益互联的金融和可持续发展世界的关键。随着越来越多的证据表明 ESG 绩效与改善风险缓解和长期财务价值之间存在积极关系，机构投资者呼吁公司更好地传达其可持续发展故事。

但这仍然是 ESG 沟通和企业可持续发展的“狂野西部”专业人士没有明确的路径可循。他们需要的是成功讲述可持续发展故事的指南。

thinkPARALLAX 团队开发的新白皮书《ESG 沟通公式》为规划和执行有效的沟通策略以实现更高的 ESG 评级提供了实用指南。这包括拥有坚实的基础、强有力的可持续发展报告和有效的支持沟通。

最高的塔需要最坚固的地基。如果您的组织想要讲述一个真实、引人注目的可持续发展故事，您最好确保有实质内容。像记者一样思考，找出与贵公司 ESG 问题相关的原因、人物、内容和方式。

制定包含目的、愿景、使命和价值观的品牌叙事。确定谁受到您的业务影响或可能影响您的业务。了解哪些问题对您的公司至关重要。确定您的公司如何规划管理重大 ESG 问题，以指导目标设定并为实现这些目标的综合战略提供信息。

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