2026-01-16 17:28 8,023
今年早些时候,在我的第一届图书节上,我迫不及待地向与会者推销我的新书。上午 10 点,门打开了,第一个来到我展位的人一脸困惑地看着我。她凝视着我的书的封面。她难以置信地翻白眼。
她纯粹是轻蔑地说道,“麦当劳无法持续下去。”还没等我反应过来,她就大步走了。
几乎在我的整个职业生涯中,我都遇到过这场与那些固执己见的人打交道的战斗。我工作了 33 年的公司既令人热爱又令人困扰,并以封闭的态度给了我丰富的经验。
如何破解那些内部和外部观念僵化的人?我认为对于那些领先的企业可持续发展来说,这是最困难的方面之一。我仍然遇到很多令人困惑的遭遇,所以我有一个新的任务来列出嗯,研究并学习解决我所说的根深蒂固的思维疾病的实用方法。
1.首先要打破自己的束缚:我们往往认为处理根深蒂固的想法是很糟糕的,但我们自己可能也有罪。我并不是说你完全放弃你的信仰。我建议你真正敞开心扉倾听别人的意见,尽管这会考验你的耐心。
2.评估你自己的确认偏见:研究表明,我们大多数人都会阅读、聆听和观看我们已经相信的内容。我们对那些观看或收听带有偏见的媒体的人感到遗憾,但我们很可能也在做同样的事情。
3.扩展您的来源:盘点您获得信息的来源。如果它们都很相似,请考虑添加一些不同的来源。相信我,这对我来说是一个挑战。我不能听一些专家的话超过一分钟。我并不是建议你吸收垃圾,只是建议你将你的思想暴露在360度全方位的观点中。
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