如何充分发挥 COP26 的潜力

COP26 对于可持续发展团队来说是一个重要时刻。它正在将可持续发展进一步推向企业议程，在内部给予其更多的吸引力和关注。这意味着可持续发展专业人士有机会更加直率地表达他们的计划和目标。

从历史上看，可持续发展团队必须先打下相当多的基础才能让他们的声音被听到，但随着气候紧急情况在全球范围内引起共鸣，将商业和企业战略、可持续发展战略以及有关企业根本目的的对话结合在一起，风险和言辞从未像现在这样更高或受到更认真的对待。我们有机会与高级管理人员进行更多、更有意义的会面时间，必须抓住这个时机。

这里有一些充分利用它的方法。

1.利用这个时机来确保长期承诺。利用 COP26 来实现可衡量且有影响力的变革是为了确保设定长期目标，以及多年行动计划和明确的关键绩效指标 - 同时不要忘记立即采取行动。可持续发展团队有机会利用 COP26 产生的报道和对话来确保高层对长期变革的支持。当 COP26 成为过去时，企业需要制定一项明确的计划，该计划已在最高层制定、承诺并签署，同时可持续发展成为议程的首要任务。