2026-01-16 17:28 8,023
我正在 Circularity 24 上主持一场关于如何与消费者谈论循环性的讨论 - 让他们参与并推动品牌偏好和销售。有趣的是,当我们联系几家大型“品牌之家”公司参与讨论时,他们觉得自己在实际实施循环系统的道路上还不够远,更不用说向消费者传达有关它们的信息了。
这里既讽刺又现实。讽刺的是:
这让我们看到了现实。改变单一用途、线性的做事方式是困难的。想象一下,您是一个销售乳液或饼干等消费品的品牌。为了让消费者购买可重复使用的乳液或饼干,他们购物的商店必须安装药房。我们可能不能指望每个人都能带来我们有自己的容器(可能需要支付押金),因此必须有一种方法可以拿走容器并将其带回来,这会给零售商带来清洁容器的负担。
星巴克在这方面处于领先地位 - 他们最近将可重复使用的杯子试点扩展到美国和加拿大的所有商店。我希望我们能听到他们的经验教训,我希望其他快餐连锁店也能效仿。不过,更大的挑战仍然是零售。
如果我们要在日常消费者体验中大规模实施循环系统,品牌、其供应商和零售商将必须共同努力,以调整有效的交付系统。 The Body Shop 已经“去那里”好几年了,可能有很多东西可以分享/教给其他零售商。这是一篇很棒的文章,其中包含一些见解。
底线:人们对无浪费购物感兴趣。他们想要它能对他们说些什么/允许自己向世界投射,并且他们希望它是骗人的方便。我说,给人民他们想要的东西!共同努力实现这一目标,讲述您的做法、学到的知识,从而提高品牌偏好。
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