驾驭可持续发展传播的百慕大三角

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公司应如何可靠且有效地向外部世界谈论其可持续发展和 ESG 举措？

这是一个涉及多个维度的大而复杂的问题。而且，就像大多数广泛的可持续发展问题一样，答案开始于“这取决于”——取决于公司、与谁交谈、谈论什么以及其信息如何与公司的整体“声音”相契合。

这只是初学者。它还取决于沟通的目的：是为了销售产品、吸引人才、安抚积极分子、跟上竞争对手的步伐、取悦最高管理层，还是发送新闻稿、刷新网页或让老板参加巡回演讲的其他动机？在大多数情况下，即使不是“以上所有”动机，也可能是其中的几个动机。

但这主要取决于三个关键业务职能的协调：可持续性；沟通昂斯；并且合法。

或者，我称之为可持续发展信息的百慕大三角。也就是说，许多善意的消息都迷失了方向，有时甚至再也见不到了。