世界上最大的广告公司破坏了气候行动。你应该问自己的问题

如果您的公司利用世界上最大的广告公司之一来宣传其减排量或促进气候技术和清洁能源的突破，那么是时候询问有关他们的客户名单的问题了。

根据今年秋天发布的两项独立调查，业内最知名的公司——电通、爱德曼、哈瓦斯、埃培智集团、宏盟、阳狮和 WPP——为那些故意阻碍支持向清洁能源转型的法规和政策的公司发起活动，赚取了数十亿美元。

与此同时，一些公司正在宣传他们为“绿色”公司所做的工作，这些公司致力于支持《巴黎协定》所要求的减排。

利益冲突

例如，非营利组织认为，WPP 代表长期客户美国石油协会，尽管它制定了详细的政策，其中包括承诺不承担可能“挫败”巴黎协议目标的工作坦克影响图。 API 反对美国环境保护局 2023 年 8 月制定的减少煤炭和天然气工厂排放的规定，而 WPP 的另一个客户 PayPal 则主张采用该规定。

InfluenceMap 的 28 页分析基于公开信息，充满了类似的利益冲突。

“至关重要的是，各机构必须了解，与阻碍性客户的接触如何会让人质疑其自身气候承诺的真实性，以及为他们所做的工作如何与有害的游说议程联系在一起，”InfluenceMap 特别项目负责人 Faye Holder 表示。

报告中研究的六家公司没有回应置评请求。

倡导组织 Clean Creatives 发布的 2024 年版“F-List”显示，领先的广告公司和公关公司已与 BP、雪佛龙、埃克森美孚、壳牌和 TotalEnergies 等化石燃料公司签署了近 700 份新合同。该组织定义化石燃料组织是指从事石油、煤炭或天然气勘探等主要业务的组织、公用事业和电力合作社（其发电量的 50% 以上来自化石燃料）以及代表这些利益的游说组织。

清洁创意研究涵盖近 590 个机构。 WPP 是拥有最多化石燃料相关合同的机构（79 份），其次是 Omnicom（74 份）、Interpublic Group（50 份）、Publicis（40 份）、Havas（19 份）、Dentsu（18 份）、Edelman（11 份）和 Stagwell（7 份）。

清洁创意公司执行董事邓肯·梅塞尔 (Duncan Meisel) 表示，各机构经常会分享在其客户组合中参与互动的最佳实践，因此，化石燃料公司可能会利用旨在吸引对气候变化问题感兴趣的消费者的策略来分享错误信息。“我们试图强调品牌利益未得到满足的那些时刻。”他说。

更光明的一面是，104 份合约报告2023 版 F-List 已停产。研究发现，独立机构比大型控股公司更快地结束与化石燃料相关的工作。超过 1,250 家机构已签署清洁创意承诺，声明他们不会承担任何新的化石燃料相关合同。&nbs&nbs&nbs&nbs

为具有净零目标的品牌敲响警钟

所有这些都引出了一个问题：贵公司的广告和公共关系合作伙伴从石油和天然气公司的支持活动中获得了多少收入？

当然，这些数字并不难获得，而且大多数情况下不会公开，但潜在客户公司越来越多地做功课。

巴塔哥尼亚不与许多外部传播或广告机构合作，但与分享其企业原则的合作伙伴签订了长期合同。它强烈反对化石燃料的扩张，特别是在联邦土地上，并且不可行h 公司不认同这种精神。&nbs

“如果我们的合作伙伴所做的工作也损害了我们拯救地球的商业宗旨，那么这些建立在信任和透明度基础上的关系就不会成功，”巴塔哥尼亚发言人 Gin Ando 表示。

Seventh Generation 三年前开始研究其 40 个最大的机构，为 2022 年气候指纹报告做准备。它利用清洁创意承诺为负责其营销、公共关系和广告活动的公司开展了一项调查。问题包括：

• 贵公司是否代表化石燃料行业的客户？
• 贵公司收入中有多少比例来自化石燃料公司？
• 贵公司制定了哪些政策来筛选客户对《巴黎协定》的承诺？
• 贵公司是否设定了减排目标？如果是这样，该策略是什么？
• 你的网络吗？公司优先考虑支持清洁能源转型的行业或品牌？

第七代的宣传和运动建设主管凯特·奥格登 (Kate Ogden) 表示，并非所有公司都做出了回应，有些公司还跳过了问题。总体而言，该公司的定性分析显示，这些合作伙伴在客户披露方面表现不佳，而且很少有合作伙伴对应对气候变化做出基于科学的承诺。很少有国家有“护栏”来限制化石燃料行业的收入。

奥格登说，第七代与其营销团队密切合作，将这些信息与公关和活动支出进行比较，以了解其影响。它没有解雇任何合作伙伴，但将利用这些问题来评估新的关系并指导合同续签。

&nbs“让机构做出改变，这才是最大的影响所在，”她说。&nbs

审查您的公关、营销和社交媒体机构

要求创意合作伙伴披露减排政策和化石燃料行业的联系是解决大量气候错误信息的良好开端。 “这是每个品牌都应该做的事情，尤其是那些关注气候危机或与可持续发展相关的品牌，”Clean Creative 签署者 Compose[d] Creative 的创始人 Jason Parkin 说道。

InfluenceMap 的 Holder 表示，9 月份联合国发布的一份关于服务提供商在净零转型中的作用的报告为询问和寻求什么提供了有用的指导。 “你需要保持参与并进行诚实的对话，”她说。

Clean Creatives 的 Meisel 表示，与客户经理的直接对话可能会转嫁给代理机构的总监级联系人，并有助于激发人们对变革的兴趣。 “他们不利于士气，”他说。

建议的品牌最佳实践：

• 制定有关贵公司气候和自然的信息营销团队可以在与代理机构的对话中使用的承诺。
• 创建可用作提案请求一部分的问题列表。
• 要求审查该机构的气候承诺，并询问他们对化石燃料客户的立场。 （清洁创意承诺列表可能是一个很好的起点。）
• 包含贵公司认为存在利益冲突的事项的信息。
• 提供有关贵公司升级策略的信息：如果公司不使用拥有化石燃料客户的公司，请直接说明。

奥格登说，由于许多品牌对营销预算拥有自主权，即使它们是一家大公司的一部分（第七代是联合利华的子公司），因此其他可持续发展团队执行这项工作应该相对简单。 “这可能比你想象的要轻，”她说。

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