骄傲、隐藏或滑落：2026 年 3 项可持续发展战略

轻松发送 ESG 信号的时代已经结束。我们正陷入媒体和投资者对可持续业务兴趣的“下降浪潮”。为了应对世界各地不同的法规、期望和复杂的政治现实，许多企业的可持续发展计划变得支离破碎。 

最大的问题是如何回应。在我看来，穿过这片混乱的风景有三种途径——骄傲、隐藏或滑落。

这三种方法与让我们保持清醒的生存挑战无关。它们也不一定是企业领导层认为应对这些改变世界的趋势的优先事项。它们是关于组织如何在一个两极分化严重的世界中继续运作，对索赔的审查日益严格，诉讼风险不断增加，市场不可预测。 

自豪：更响亮、更明确的公开承诺

您加倍努力实现自己的目标，捍卫自己的承诺并谈论它们。你提倡，哟在市场上，您向几乎每个人展示您的进步。

自豪意味着持续且经常扩大对环境和社会目标的公开承诺。自豪的公司会保留或升级其目标、公布进展情况、推销其可持续发展资质，并愿意公开倡导。他们谈论气候、公平和责任不是作为次要问题，而是作为其品牌和宗旨的一部分。

巴塔哥尼亚仍然是这里的原型，将激进主义视为其商业模式的组成部分，而不是声誉的附属品。 REI 同样拒绝沉默，将其商业产品与气候行动、可再生能源和社区投资联系起来。尽管 Ben &am Jerry’s 与其母公司在治理上存在紧张关系，但其运营方式仍然以价值观为主导，倡导的理念不容谈判。随着新的中产阶级抓住可持续发展的氛围，我预计亚洲和南美洲会出现更多的自豪感。&nbs

骄傲可以是一种有效的力量2026 年的全面选择，但仅限于特定条件。在混乱的市场中，只要可持续发展是具体的、可证明的并且与产品或服务本身相关联，它仍然可以脱颖而出。 

人才动态也很重要：尽管存在强烈反对的声音，但许多员工仍然将环境和社会价值观视为长期严肃性和文化安全的信号。如果做得正确，骄傲也是有法律逻辑的。随着洗绿执法力度的加强，拥有详细数据、清晰方法和透明进展的公司可能比那些依赖模糊承诺的公司得到更好的保护。

隐藏：继续工作，更改语言

不同名词的相同承诺。像许多已经以这种方式运营的公司一样，您不再使用“ESG”、“DEI”，甚至可能是“净零”，而是谈论风险、弹性、效率、责任、当地影响、自然、健康、可靠性或能源安全。

隐藏是一种更微妙、更广泛的传播途径。隐藏意味着改变语言，但不是目标。在过去的几个月里，我帮助塑造了很多这样的“新”叙事，并简要介绍了如何避免气候、正义、多样性和 ESG 等“热门”语言。我问心无愧，并发挥了我所能发挥的全部创造力，因为行动比言语更重要。 

目标、投资和计划受到保护，但词汇发生了变化。 ESG 从报告标题中消失。 DEI 成为“社区文化”或“人员策略”。气候变成了“能源弹性”、“重视自然”或“风险管理”。净零悄然退去，取而代之的是效率、可靠性和成本控制。

许多美国公司已经朝这个方向发展，特别是为了应对州级政治压力和法律不确定性。在美国大型公司中，ESG 缩写本身已从面向公众的文件中系统性地删除，尽管许多基本内容仍然存在。例如，Constellation Brands 公开重组了其 DEI 工作，重新命名了团队，并将注意力转向本地供应商和社区投资。出于多种原因，隐藏可能会成为 2026 年的理性策略。首先，它减少了噪音。当可持续发展语言成为避雷针时，如果内部能量被信息辩论而不是交付所消耗，那么执行力就会受到影响。其次，它降低了政治风险。在美国的部分地区，某些词语的功能较少作为描述符，而更多地作为意识形态触发因素。消除它们可以是操作风险管理的一种形式，而不是意识形态上的退却。最后，它与投资者的平静转变相一致。严肃的资本对道德戏剧越来越不感兴趣，而更关注公司是否了解长期风险、弹性和竞争力。

幻灯片：真正的撤退

你放弃承诺、削弱目标、退出联盟、削减计划，有时你会大声这样做，作为向政客发出的信号r 特定的客户群。 

幻灯片是一种撤退。富国银行决定放弃净零承诺就是一个明显的例子。 Meta 以法律和政治风险为理由，取消核心 DEI 计划，这也反映了类似的计算。

幻灯片通常被认为是现实主义的，也许在某些狭窄的情况下，它是可以辩护的。一些公司设定了从未投入资源的目标，现在选择了令人不安的诚实退出，而不是交付不足的缓慢流失。其他人则优先考虑高风险行业的短期监管准入或政治资本。在面临严重利润压力的行业中，可持续发展有时仍被视为可自由裁量的，特别是在它从未纳入资本规划或运营的情况下。

但从中长期来看，幻灯片是最危险的选择。名誉受损只是第一个成本。人才流失、创新能力下降和易受自然气候影响sk跟随。更重要的是，撤退并不能阻止推动全球能源转型的潜在力量。气候影响、保险限制、供应链中断和未来监管不会仅仅因为一家公司不再谈论它们而消失。今天失去准备几乎总是意味着付出更多才能赶上明天。

那么企业在 2026 年应该选择哪种方法呢？对于许多人来说，答案将是混合场景。为真实且可衡量的绩效感到自豪。隐藏语言干扰交付的地方。并且对幻灯片要极其谨慎，仅适用于一开始的承诺是空洞的并且存在可靠的替代策略的情况。

是的，您可以混合搭配这些回复。但这三种原型很有用，因为它们提出了一个残酷的实际问题：2026 年你会发出信号、软化还是投降？