为什么 2025 年是“格林哈欣年”

今年夏天我与一家美国大公司的传播专业人士进行了交谈。该公司运营着一支庞大的电动车队，我想介绍一下它的工作。没有机会，该员工说：“特朗普讨厌电动汽车。我们不希望成为我们背上的目标。”

今年是绿色保护的一年。是的，这种现象可以追溯到本世纪初。但由于美国新政府、法庭的失败和新的法律攻击，沉默现在变得更广泛、更深。 “更广泛的气氛非常寒冷，”纽约大学商学院教授艾莉森泰勒说。

几年前，“绿色狩猎”的证据主要是道听途说。现在数据正在增长。例如，9 月份，哈佛大学的一名研究人员和一名独立顾问对 75 家公司进行了一项调查，发现虽然 85% 的公司维持或扩大了可持续发展计划，但只有 16% 的公司公开重申这样做。作者说，这种做法如此明显，以至于观察者将其与野心的降低混为一谈。他们总结道：“看似撤退的现象实际上是大范围的绿色狩猎活动正在扎根。”

法律失败和威胁

格林胡欣的传播——如果你喜欢更花哨的语言，可以称之为“战略沉默”——部分是由用于将多元化举措打造成觉醒或反资本主义的同一套剧本推动的。共和党总检察长采取法律行动是一种策略。 7 月，佛罗里达州总检察长向科学目标倡议组织和 CDP 发出传票，声称这两个非营利组织是“气候卡特尔”的一部分。两个月后，16 个共和党州联合起来攻击谷歌和其他科技巨头使用可再生能源证书。 （具有讽刺意味的是，一些环保组织也提出了批评，但动机截然不同。）

AG 的攻击可能不会导致法庭案件；恐吓非营利组织和遵循其指导方针的公司可能是主要目标。但一系列的由环保组织和集体诉讼律师主导的实际法庭案件也加深了人们对可持续发展沟通的谨慎态度。今年夏天，将 Apple Watch 描述为“二氧化碳中和”的广告被裁定具有误导性，并且违反了德国竞争法。上个月，全球最大的两家肉类公司——泰森食品和 JBS——同意淡化或消除“净零”主张，以解决投诉。

这些因素结合在一起，将一些可持续发展交流的水平推至新低。今年早些时候，Bloomberg Green 在标准普尔 500 强公司的财报电话会议中查找了可持续发展术语的提及情况，发现此类语言的使用率在三年内下降了 76%。

保持沉默的代价

可持续发展专业人士将何去何从？没有迹象表明共和党领导人的攻击会减少。但即使可持续发展计划继续进行，保持沉默也会限制他们的影响力。 “如果你没有设定一个雄心壮志泰勒说：“如果要表达雄心壮志，就很难获得内部动力。”因此，关键在于“绿色行动”的成本是否超过上市的风险。

在集体层面上肯定是有成本的。无论好坏，同侪压力都是气候行动的重要驱动力。例如，如果一家公司的竞争对手有一个基于科学的目标，就更容易说服首席执行官效仿。反之亦然：当一家公司撤退，甚至保持沉默时，竞争对手的压力就会减轻。这种动态是美国塑料公约和净零银行联盟这两项重要气候倡议今年遭遇一波背离的原因之一。

目前，对集体甚至气候本身的风险不太可能影响高管的观点，但在商业层面上也存在潜在的“环保”成本。投资者并没有停止考虑排放的潜在影响，特别是碳排放定价方案在国际上激增。消费者也关心，员工也关心。保持沉默意味着放弃地位，以牺牲长期收益为代价来降低短期风险。这项涉及 75 家公司的研究的作者写道：“对于投资者、客户和潜在合作伙伴来说，沉默会削弱推动长期价值创造的信任。”