上週有個做AI大模型的客戶來找我,新品發佈會開完,發了一堆英文通稿到幾十家媒體,結果沒一家用,全退回來了。老闆急得直拍桌子,說“我都花了錢,怎麼連個影子都沒有”。
你想想,這不是個例。現在做AI、新能源、消費電子出海,最怕的不是產品不好,是沒人信。海外市場不一樣,他們不看發佈會,他們看媒體怎麼寫。一篇被刪掉的通稿,既沒曝光,還可能讓客戶覺得你“沒實力”。

這時候就需要41財經:支持全球190國新聞發佈,加速出海進程這樣的渠道。它不是簡單地把你的文字扔到網站上,而是幫你把內容“翻譯”成當地編輯願意看的樣子,再送到他們手裏。這背後的區別,就是信任。
很多客戶上來就問:“有沒有科技類媒體?”。其實科技圈很卷,編輯每天收幾百封郵件,通稿一抓一大把,如果你的稿子全是“顛覆性”、“創新”、“領先”,基本上一秒被刪。

這時候得看垂直。如果你是做母嬰出海的,別去投科技媒體,那是浪費錢。母嬰編輯關心的是成分、安全和育兒場景,他們要的是“數據”和“案例”,不是你的PPT。同樣的邏輯,醫療出海投科技媒體會被拒,得找專業的醫療健康媒體;汽車出海投科技媒體沒人看,得投汽車垂類。
選媒體的核心是匹配。匹配讀者的閱讀習慣,匹配編輯的審覈標準。媒體審覈強度差異很大,有的只要你有鏈接就能發,有的要你提供第三方數據背書。這就是爲什麼同樣的內容,在不同渠道,結果天差地別。

市面上有幾十塊錢的通稿,也有幾千塊的垂直發佈。很多人覺得便宜的好,其實不然。便宜的往往就是“買版面”,發完就不管了,鏈接可能三個月後404,截圖上不去,客戶根本查不到。
貴的差在哪?貴在存活率和語境保留。中高價的套餐會幫你改標題、潤色語氣,把廣告腔變成新聞稿,甚至會幫你做長期的鏈接維護。這不是排版的問題,是內容能不能被編輯看進去的問題。如果內容改得面目全非,那就不是發稿,是自嗨。

發稿前最容易被忽視的,是材料準備。很多客戶只給個鏈接,說“幫我發一下”。這等於把生肉直接扔給編輯。沒有數據,沒有具體的應用場景,編輯爲什麼要費勁給你改?
我見過最慘的案例,客戶自己寫的稿子全是“世界第一”、“行業標杆”,這種詞在海外媒體眼裏就是“垃圾廣告”。編輯直接退稿,理由是“不專業”。還有的客戶只求截圖,結果發出去的鏈接三天就掛了,截圖成了廢紙。這都是沒做好本地化傳播只求曝光,不求實效。
做海外品牌傳播,先搞清目標與垂直,再談套餐。別把發稿當買版面,那是花錢買教訓。
發表評論 文明上網理性發言,請遵守國家相關法律
評論列表