2009企业社会责任年度回顾：企业社会责任凝聚成运动

作者：Sea Change Media 的 CSRwire 特约撰稿人 Bill Baue

年度回顾文章通常调查过去 12 个月中最重要的事件，CSRwire 2009 年企业社会责任 (CSR) 概述不会令人失望。但也许今年最大的企业社会责任发展并不明显，因为它是一个想法：企业社会责任不仅代表了一种趋势或专业学科，而且代表了一场社会运动。换句话说，企业社会责任不是随机集合的临时的、离散的行动来修正企业行为，而是持续、广泛的努力的连贯集合，旨在改革（甚至彻底改变）企业的角色，将对社会、环境和经济的负面影响转变为正面影响。

这个想法 – 这绝不是新鲜事（Google 一下就能找到 John Elkington 2006 年的博客文章和 Cindy Williams 2008 年的学术论文等）– 杰姆·本德尔 (Jem Bendell) 于 2009 年出版了《企业责任运动》一书，由此走上了风口浪尖。本德尔在五年前的一份联合国报告中开始谈论这一概念，描述积极分子和企业高管倡导积极的企业影响力的动态。事实上，本德尔自我定位为一名活动家和一名企业顾问，在内部打破了这些看似不相容的角色之间的障碍。同样，企业社会责任运动打破了活动家和高管之间的鸿沟，将他们结合为一个整体（本德尔将“公司”一词追溯到其拉丁语词根“corporatus”，或“团结在一个整体”），朝着类似的目标努力——尽管有时会采取相反的策略和战略。

当世界观察研究所 (Worldwatch Institute) 在其旗舰年度《世界状况》一书的最后一部分（第这一年的重点是从消费主义到可持续发展的文化转型）到“社会运动的力量”，其中约翰·德·格拉夫（John de Graaf）关于“夺回你的时间”运动的章节和万达·厄本斯卡（Wanda Urbanska）关于简单生活运动的章节（巧合的是，两人都是新的 CSRwire TalkBack 博客的博主。）《世界状况》编辑埃里克·阿萨杜里安（Erik Assadourian）：

“纵观历史，社会运动在刺激文化快速演变方面发挥了强大的作用，新的思想、价值观、政策或规范被一大群人迅速采用，并随后牢固地嵌入到文化中……相互关联的环境和社会运动已经在世界各地出现，在适当的情况下，这些运动可以催化形成加速这种文化转变所需的力量。”

企业社会责任可以说是这样的一项运动。并且它与其他运动协同相互作用。

例如，应对气候变化的全球运动在 2009 年 12 月举行的联合国哥本哈根气候会议（或 COP15）上展示了其实力和影响力，当时行动主义与官方谈判交织在一起，提高了气候行动的标准（或许还不够）。商界已经从传统上反对气候行动转变，现在涵盖了从美国商会对气候立法的支持（包含重大规定）到美国气候行动伙伴关系（USCAP）和企业创新气候与能源政策（BICEP）的连续统一体，后者支持更雄心勃勃的气候监管，以便为企业创造确定性和公平的竞争环境。质疑气候科学（例如全食超市首席执行官约翰·麦基）或反对气候立法的公司很容易受到严厉批评。

COP15 的第一天恰逢一项代表 SE 的公告对气候监管态度的转变：美国环保署署长丽莎·杰克逊最终确认了该机构监管碳排放的权力，结束了企业自由地将这种温室气体排放到社会的漫长时代“也许对企业来说最重要的发展，现在企业需要将碳管理纳入其核心业务战略。 这是奥巴马政府去年推动的一系列重大立法和监管进展之一，与加强企业责任和问责制运动的轨迹相一致。

例如，《美国复苏与再投资法案》将金融振兴与绿色经济联系起来。问题资产救助计划将股东对 TARP 银行高管薪酬方案的“薪酬发言权”咨询投票制度化，使其他公司更广泛的“薪酬发言权”运动合法化。公司。 TARP 还对接受 TARP 资金的银行高管薪酬设定了 50 万美元的上限，尽管评论人士指出，你可以通过该条款的漏洞驾驶李尔喷气式飞机，这表明并非奥巴马政府的所有行动都推动了企业社会责任运动。

巴拉克·奥巴马本人凭借草根运动建设的力量登上了美国总统宝座。不幸的是，奥巴马在很多方面放弃了他所倡导的运动，例如关闭了与支持者保持一致而帮助他赢得选举的在线网络。企业社会责任运动正朝着相反的方向发展，最初缓慢地采用社交媒体和其他互动技术来与利益相关者建立联系，但越来越多地建立在线网络，以推进更加基于社区的方法来实现企业责任和可持续发展——最引人注目的是Timberland的挑战之声利益相关者参与网站。企业闲事Web 2.0 工具的出现显示出在新的一年和十年中推动企业社会责任运动的前景。