汉高发布 2009 年可持续发展报告

在汉高，可持续发展是核心业务因素。这就是汉高今天在年度报告的同时发布 2009 年可持续发展报告的原因。可持续发展报告概述了2009财年主要生态和社会发展情况。

“可持续发展是汉高的突出特点之一，也是重要的成功因素，”汉高管理委员会主席卡斯帕·罗斯特德 (Kasper Rorsted) 在 2009 财年新闻发布会上表示。“我们的目标是将尽可能最佳的产品质量与有效的环境保护和社会责任结合起来。” 2009 年 40 页的可持续发展报告反映了这些原则在整个价值链（采购和供应方面）的牢固程度。层管理、生产和物流、可持续品牌和技术以及员工关系和社会参与。

强劲的可持续发展表现 汉高不断努力使自己的工艺尽可能节能和节约资源。为此，该公司为自己制定了节约用水、能源和废物以及避免职业事故的雄心勃勃的目标。 2005-2009 年的可持续发展绩效数据显示了所取得的成功：例如，每吨产出的二氧化碳排放量减少了 25%，水消耗量减少了 37%，废物量减少了 12%。同期，职业事故数量下降了 57%。

可持续发展：全球团队全体成员的任务，而不仅仅是专家的任务 在汉高，可持续发展在很大程度上取决于所有员工的坚定承诺。他们是人民他们为全球可持续发展奠定了基础——例如在研发、采购、制造、营销、销售和分销领域。因此，汉高不断投资于员工的培训和继续教育。这就是公司确保其全球团队能够与世界各地的工业和零售合作伙伴合作应对未来挑战的方式。

每一项创新都有助于可持续发展 可持续发展推动创新。汉高宣称的承诺是，所有新品牌和技术至少为其一个重点领域的可持续发展做出贡献：能源和气候；水和废水；材料和废物；健康与安全；和社会进步。自 2008 年以来，这些重点领域已系统地扎根于全公司的标准化创新流程中。

其中一项创新是 Purex Complete 3 合 1 洗衣床单，一种超浓缩物，将洗涤剂、柔顺剂和抗静电效果结合到一个产品中。其他例子包括欧洲过敏研究基金会中心 (ECARF) 授予 ECARF 质量印章的 Diadermine 护肤霜，以及用于移动电子设备的无卤 Loctite 系列粘合剂。

促进可持续消费 汉高致力于促进可持续消费。这是因为许多消费品的生态足迹不仅取决于生产要素，而且在很大程度上取决于消费者的有效使用。汉高的品牌和技术每天应用于数百万家庭和工业流程。它们使客户和消费者能够更有效地利用能源和水等宝贵资源。汉高还通过有针对性的沟通来推广这一理念。

可持续发展报告，有关汉高可持续发展的广泛信息文件和对社会负责的商业实践，以及所有排名和评级可以在互联网上找到：www.henkel.com/sustainability。

* 2005-2009 年，每公吨产量

汉高在北美： 汉高在北美销售各种知名消费品和工业品牌，包括 Dial® 肥皂、Purex® 洗衣粉、Right Guard® 止汗剂、got2b® 发胶和 Loctite® 粘合剂。请访问 www.henkelna.com 了解更多信息。

130多年来，汉高一直致力于让人们的生活变得更轻松、更美好、更美好。根据《财富》最近的一项调查，汉高是《财富》全球 500 强和德国最受尊敬的公司，在三个领域提供强大的品牌和技术：家庭护理、个人护理和粘合剂技术。每天，125 个国家的 50,000 多名员工都致力于实现汉高的使命声称“一个像朋友一样的品牌”。 2009财年，汉高销售额为135.73亿欧元，调整后营业利润为13.64亿欧元。