生物圈业务

全球环境——生态和经济——正处于危险之中。气候政策、能源效率、可再生资源和绿色就业是巨大的挑战。然而，它们提供的机会更加强大。在世界地球日 40 周年即将到来之际，商界领袖无需将地球本身视为真正可持续发展的典范。格雷戈里·昂鲁 (Gregory Unruh) 在今天出版的《地球公司：利用自然法则打造可持续利润》（哈佛商业出版社，2010 年）一书中，将大自然视为首屈一指的可持续企业，企业可以从中学习并从中获利。

“各行各业的商界领袖都在努力了解环境可持续性对他们的公司意味着什么，同时破译如何使他们的企业更加负责任和盈利，”全球商业教授兼林肯中心主任 Unruh 说道。r 雷鸟全球管理学院全球管理伦理。 “地球生物圈是一个已经持续运行和创新超过 35 亿年的制造系统。Earth, Inc. 解读并转化了生物圈的成功，并为管理者提供了一个可行的框架，将这些原则嵌入到商业 DNA 中。”

与地球做生意公司

为了实现“嵌入式可持续发展”状态，企业必须遵循 Unruh 的五项源于自然的原则体系，称为“生物圈规则”。通过适应和嵌入这些基本规则，管理者将创建既环保又盈利的企业。随着时间的推移，可持续发展作为一个管理问题将消失，因为它已融入公司的运营中。

在 Earth Inc. 中，Unruh 进行探索生物圈规则的业务需求和利益方面，仔细研究了已经在实施这些规则并盈利的公司案例，包括 H&M Clothing、Herman Miller、通用汽车、德州仪器、3M、UPS、柯达、惠普、Clorox、Patagonia 和沃尔玛。他进一步证明，绿色业务增长超越单一产品线需要整个业务生态系统的整体参与。

关于作者

Gregory Unruh 博士是雷鸟全球管理学院全球商业教授兼林肯全球管理道德中心主任，是可持续商业战略方面的领先专家，也是道德和企业社会责任的倡导者。在 Twitter 上关注他@gregoryunruh。

Earth, Inc.：利用自然规则创造可持续利润，作者：Gregory Unruh；哈佛商业出版社； 2010 年 4 月 19 日；精装本：24.95 美元； 224页； ISBN-10：1422127176； ISBN-13：978-1422127179。