卡夫食品的绿色努力帮助员工创造变革的秘诀

/PRNewswire-FirstCall/ – 什么食谱需要食物残渣、咖啡渣、汽车修理工、废电池、棉质购物袋和跑步团队？这不是一个谜语，只是卡夫食品员工用来制定绿色环保积极变革配方的一些成分！

员工在世界各地的办公室和制造工厂创建了自己的基层可持续发展项目。全志愿者卡夫食品“绿色团队”和吉百利“绿色倡导者”正在采取措施将可持续发展融入他们的日常工作。他们激励同事共同努力，为建设一个更美好的世界尽自己的一份力量。

“我们正在改变我们的行为、商业实践和文化，”可持续发展副总裁 Steve Yucknut 说道。 “最令我兴奋的是看到员工想出继承自己的绿色环保想法，并将这些想法传播到他们的工厂、办公室及其他地方。员工感到自己有能力做出真正的改变并取得真正的成果。”

卡夫食品在世界各地的许多工厂都完成了基础工作，例如将单独的打印机换成更高效的共享设备、添加回收箱以及用可重复使用的物品替换一次性厨具。以下是员工创造性精神带来成果的几个例子：

巴西： 库里蒂巴：屡获殊荣的 Atitude Consciente（意识态度）计划教育员工减少固体废物、水和能源消耗以及提高回收率。该计划现已进入第四个年头，它还激励员工调整他们的汽车以减少有害排放。 圣保罗：25 名员工参加了当地的“Live Earth Run for Water”比赛 - 4 英里（6 公里）的跑步代表了女性和儿童的平均距离发展中国家的儿童每天步行去取水。

加拿大：

安大略省唐米尔斯：员工创建了一个有机花园来种植自己的蔬菜，与家人、朋友甚至办公室自助餐厅分享。绿色团队帮助办公室收集食物残渣和咖啡渣进行堆肥，减少进入垃圾填埋场的废物量。他们甚至启动了免费员工班车计划，以鼓励使用公共交通，一年内乘客量增加了 150%。 魁北克皇家山：一位热心的工厂员工设立了一个废旧电池收集点。随着这个想法的流行，电池堆积起来——总共超过一百万磅的电池需要回收。

中国：绿色倡导者通过关掉北京和广州工厂以及全国各地办公室所有非必需的灯光、电器和电脑来响应“地球一小时”，甚至说服许多同事在家里也这样做。 德国：每年超过 1.000 不来梅工厂员工于 4 月 16 日参加该市的“春季大扫除”活动，回收办公废物并交流想法，使他们的办公室更加环保。 英国：员工于 2007 年发起“绿色灵魂”活动 — 促进回收活动、骑自行车上班周以及免费赠送节能灯泡和节水设备。

Minworth：绿色倡导者通过审核废物去向，使员工更容易回收，在过去一年中将回收率提高了近 10%。 伯恩维尔：吉百利世界旅游景点的员工在改用一次性购物袋后不到五个月内就售出了近 30,000 个可重复使用的棉质购物“终身袋”。 Chirk：工厂员工制定了一项计划来更换低效灯泡、安装运动传感器并对同事进行节能教育，从而减少了超过 350,000 磅的重量。 （160 吨）每年二氧化碳排放量。

大学TED 状态：卡夫食品的许多总部、销售办事处和工厂都设有当地绿色团队，致力于促进工作场所内外的可持续发展。

芝加哥：员工创建了一个在线系统，用于共享和再利用世界各地闲置的工厂设备 - 2009 年重新利用了 360 台机器，帮助设备远离垃圾填埋场，节省了用于建造新机器的资金和能源。 新泽西州帕西帕尼：绿色倡导者创建了可持续发展意识周，其中包括视频会议的“智慧工作日”、智慧打印的“黑白日”以及工作中节能实践的“绿色日”。

关于卡夫食品 卡夫食品和吉百利的合并打造了一家全球零食、糖果和快餐巨头。合并后的公司年收入约为 500 亿美元，是世界第二大食品公司，为消费者生产美味的产品。160 多个国家的数百万消费者。合并后公司的产品组合包括 11 个收入超过 10 亿美元的标志性品牌——奥利奥 (Oreo)、纳贝斯克 (Nabisco) 和 LU 饼干； Milka 和吉百利巧克力；三叉戟口香糖； Jacobs 和 Maxwell House 咖啡；费城奶油奶酪；牛皮奶酪、晚餐和调料；和奥斯卡·梅耶尔肉类。超过 70 个品牌的年收入超过 1 亿美元。卡夫食品（www.kraftfoodscompany.com；纽约证券交易所代码：KFT）是道琼斯工业平均指数、标准普尔 500 指数、道琼斯可持续发展指数和 Ethibel 可持续发展指数的成员。

——让今天变得美味——

可用主题专家：有关列出的专家的信息，请单击相应的链接。 史蒂夫·尤克纳特 https://profnet.prnewswire.com/Subscriber/ExpertProfile.aspx?ei=90658

编辑注意：可提供高分辨率照片，请致电 847-646- 与我们联系4538 或[电子邮件受保护]了解更多信息。