有机谷供应管理计划得到了回报！

有机谷，美国最大的有机农民合作社和美国领先的有机品牌之一，今天宣布将提高其供应配额，以便自 2010 年 8 月 1 日起，农民所有者的活跃基础从 93% 增加到 100%。一年前，有机谷的农民所有者率先推出了供应管理系统，以在增长放缓和农民支付价格接近历史低点的时期保障其合作社的安全。常规牛奶。 2008年，合作社的销售额增长了22%，而2009年，销售额则持平。目前，Organic Valley 预计 2010 年销售额将增长 6.03 亿美元。

有机谷集体决定要求所有奶农所有者在 2009 年 7 月之前将有机牛奶供应量减少 7%，而不是削减自己的可持续工资价格。合作社一致投票决定减少供应，而不是切断合作社的其他成员的供应。此举允许c合作继续以每百磅牛奶 26.50 美元的稳定支付价格。

本周，有机谷农民业主收到了一封来自创始农民和“C-I-E-I-O”乔治·西蒙 (George Siemon) 的信，概述了配额将于 8 月 1 日取消。

“提高配额是我们农民拥有的合作社的一项伟大成就，也是我们民主进程的证明。一年前，我们致力于通过供应管理计划创建可持续的解决方案，以避免农民减薪、以牺牲农民利益为代价人为压低零售价格，或者让农民完全从卡车上掉下来，”西蒙说。

“由于我们的合作精神和集体解决问题的能力，今天我们能够从 93% 到 100% 的活跃基础，在没有失去任何一个农民的情况下，在平坦的销售和历史性的工资价格中一路前行，”西蒙继续说道。 “供应确实满足了需求！这个过程强调了我们拯救家庭的使命通过经济和环境的可持续发展来支持农村社区，让农民继续耕种土地。”

Siemon 补充道：“我们的决策源自 22 年的集体思考经验，这些经验将指导我们的组织走向未来。我们感谢 1,631 名农民业主中的每一位，他们将可持续发展和家庭农场的未来放在首位。”

有机谷农场家族：独立且农民所有 有机谷是美国最大的有机农民合作社，也是美国领先的有机品牌之一。它成立于 1988 年，代表 33 个州和加拿大 4 个省的 1,631 名农民，2009 年销售额达 5.2 亿加元。有机谷专注于通过有机农业拯救家庭农场的创始使命，生产各种有机食品，包括有机牛奶、大豆、奶酪、黄油、涂抹酱、奶油、鸡蛋、农产品和果汁，在超市、天然食品商店和全国范围内的食品合作社。为有机谷生产的农民也生产带有有机草原标签的全系列美味有机肉类。如需了解更多信息，请致电 1-888-444-MILK 或访问 www.organicvalley.coop、www.organicprairie.coop 和合作社农民网站 www.farmers.coop。 Organic Valley 也在 Twitter 上@Organic_Valley 和 Facebook www.facebook.com/OrganicValley。