《大企业,大责任》(Palgrave Macmillan 2010)是一本由 BSR 的邓斯坦·艾利森·霍普 (Dunstan Allison Hope)、SABMiller 的安迪·威尔士 (Andy Wales) 和 BAA Ltd 的马修·戈尔曼 (Matthew Gorman) 合着的新书,挑战了人们对全球企业在解决世界最重大问题中的作用的普遍看法,认为企业可以在解决贫困、应对气候变化和保护人权方面发挥带头作用。
“企业拥有鼓励变革、创新和快速决策的文化,而这些特征与应对可持续发展挑战所需的特征完全相同,”BSR 董事总经理 Hope 说道。
作者拥有 30 多年领导消费品、技术和运输等多个行业实现可持续发展变革的综合经验,分享了为什么一些世界最知名品牌正在应对全球挑战的内部轨迹作为其业务战略的核心部分。
“解决水资源短缺和气候变化等重大挑战必须作为其核心战略的一部分,”SABMiller 可持续发展全球主管威尔士表示。 “商业成功最终取决于健康、繁荣的社区以及对我们共同共享的稀缺环境资源的保护。”
然而,作者认为,要推进可持续发展议程,还有更多工作要做。该书概述了他们的五个主要结论:
共同的风险意味着共同的责任。大企业必须了解气候变化和水资源短缺等挑战带来的真正风险。只有分担解决这些问题的责任,企业才能取得长期成功。 共同风险最好通过合作来解决。通过与行业和价值链中的其他人合作,在政府和民间社会中,企业将帮助更快地解决这些共同挑战。 公众信任比以往任何时候都更加重要。可持续发展绩效的公开披露应与财务披露一样定期且具有可比性。 需要新的法规和财政激励措施来支持商业活动的可持续性。领先企业应该在制定新立法方面发挥建设性作用,以促进气候变化等问题上真正的系统性变革。 成功的公司会将可持续发展视为创新的机会,而不是需要缓解的风险。全球可持续发展挑战可用于推动下一代创新并开发未来的成功产品。
“企业的重大责任很明确:企业必须保护其所依赖的环境系统,建立消费者信任,并创建新的可持续市场,以确保长期成功,”戈尔马说n,BAA Ltd. 企业责任与环境总监
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对大企业、大责任的认可
“[作者]写了一本书,完美地捕捉了现代可持续发展运动核心的现实理想主义。他们的书是企业如何在提高竞争力的同时改变世界的绝佳指南。”
-Aron Cramer,BSR 总裁兼首席执行官
“作者既乐观又立足于企业经营的日常现实,为 21 世纪的企业以及帮助推动这一议程向前发展的消费者、监管者、活动人士、高管,尤其是员工提供了一份领导力议程。”8221;
-Jane Nelson,哈佛大学肯尼迪学院企业责任倡议总监
“这本不同寻常的书强调了那些希望从系统内部而不是外部影响社会进步的人所面临的挑战,并将其人性化。它为资本主义和激进主义相遇时很容易出现的不信任和冲突提供了有用且及时的地图。”
-Jonathan Zittrain,哈佛大学法学院教授,《互联网的未来 - 以及如何阻止它》一书的作者
“这是一本我们许多人一直在等待的书!由三位‘内部人士’撰写,描述了社会压力如何影响企业行为。它将更好地改变企业社会责任辩论的基调和实质。”
-Ethan B. Kapstein,欧洲工商管理学院政治经济学系主任ol
“新一代领导者讲述了如何成为可持续发展责任领导者的内幕故事。不可或缺。”
-Sara Parkin,未来论坛创始人董事
关于 BSR 自 1992 年以来,BSR 一直是企业责任领域的领导者,与其 250 多家成员公司组成的全球网络合作,通过咨询、研究和跨部门协作制定可持续的业务战略和解决方案。 BSR 在亚洲、欧洲和北美设有办事处,利用其在环境、人权、经济发展以及治理和问责方面的专业知识,指导全球公司创建一个公正和可持续的世界。请访问 www.bsr.org 了解更多信息。
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