2010 年人力资本：管理的未来

2010 年 9 月 30 日，人力资本论坛将汇集一些领先的思想家，在一场关于管理未来的开创性会议上发表演讲。

在过去的十年中，由于会计丑闻、银行过度冒险以及并购活动的高失败率而导致重大组织失败，本次会议将探讨不良管理模式在多大程度上造成了影响。

这将反映出，虽然组织的大部分价值在于工作场所的人力资本，但商业理论还没有跟上。演讲者将讨论董事会的适当管理如何在更全面的商业情报报告的支持下，更好地让管理者、投资者和更广泛的公众了解组织的价值、优势和风险状况。

这个关于管理未来的独特的一日会议将被添加一些该领域的领先思想家对此表示不满，其中包括一些在信贷危机前警告过过度冒险的人。

本次会议将探讨以下潜力：

除了股东回报之外，董事会角色的更广泛定义， 更全面的商业情报报告，包括人力资本报告， “可持续性”的更完整定义， 将营销投资和员工敬业度联系起来的潜力， 媒体报道观点更加多元化。

本次会议将说明银行业危机后管理议程如何发生根本性变化，并探讨不同学科的相互依赖性 - 帮助摆脱“筒仓”管理。它还将为不同学科的高级商业领袖提供交流和分享想法的机会。

这是必须的r 有兴趣了解公司最有价值资产的重要性和性质的高级管理人员；以及为什么理解这一点的传统方法已经过时了。这将包括首席执行官、人力资源总监、财务总监、共享服务总监、人力资源业务合作伙伴、组织发展总监、薪酬和福利总监。

欲了解更多信息，请联系 [电子邮件受保护] 或访问 www. humancapitalforum.com/conference 或者致电 David Farrow 020 7940 4848

演讲者简介

Philip Whiteley 是人力资本论坛主席。他是八本书和主要报告的作者或合著者。人力资本论坛与 Logica 于 2009 年 9 月联合出版的《Making it Count》展示了人力资本分析的巨大回报。《战略风险与回报》由汤森路透《国际金融评论》于 2008 年 9 月发表，是对信贷危机背景下银行业人员管理和回报的批评。

Neela Bettridge 是 Article 13 的非执行董事，特别关注可持续发展和业务发展。 Neela 还是一名独立高管教练，专门致力于围绕这些问题融入创新和领导力，以及与清洁技术领域合作。

Adrian Moorhouse 是 Lane4 的董事总经理，也是奥运会金牌得主。凭借丰富的商业专业知识和精英体育背景，阿德里安在领导角色与客户绩效咨询项目之间取得了平衡。他专注于领导力发展、组织变革和高级团队促进等领域。

Matt Rogan 是 Lane4 的商业总监。他的role 包括战略规划、将 Lane4 主张扩展到新的商业市场和地区以及领导商业团队。他是欧洲赞助协会的董事会董事，负责教育事务。

鲍勃·加勒特 (Bob Garratt) 教授是世界各地大公司和政府的治理、董事会结构和绩效方面的顾问。他曾与国际货币基金组织、南非公共投资公司等多家金融服务机构合作，并且是伦敦城市大学卡斯商学院的客座教授。

Ann Graham 在战略和管理领域拥有 30 多年的研究员、经济学家、记者和编辑经验。她是马萨诸塞州本特利大学意识资本主义研究所的编辑主任，也是《战略+商业》杂志的前编辑博斯的 ss 和顾问。

Simon Caulkin，前观察家专栏作家，荣获 2010 年 Workworld 年度专栏作家奖。他在活跃的 LinkedIn 群组中拥有约 100 名顶尖学者和作家的“粉丝群”。

Stefan Stern，即将离任的《金融时报》管理专栏作家，是公关巨头爱德曼公司的新战略总监。他是 2010 年韬睿惠悦人力资源新闻卓越奖的获得者，并获得了工作基金会和管理咨询协会颁发的新闻奖。

Michael Reddy 是初创公司 Human Potential Accounting 的创始人，该公司是一家人力资本咨询和活动集团；和 HubCapDigital，一个在线人力资本图书馆。他对人力资本研究特别感兴趣。他与人力资本学者和顾问有着良好的联系。