印度尼西亚关注巧克力：为可可小农户提供帮助

国际合作包括 Swisscontact、世界可可基金会、Armajaro Trading Ltd（英国）和 Mars Incorporated（美国）。

为期 21 个月、耗资 680 万美元的试点计划直接培训了 12,500 名农民。目标：将生产力提高 50%。 75% 的可可豆将符合印度尼西亚国家标准，而目前这一比例为 25%。

印度尼西亚是世界第三大可可生产国。可可是超过一百万农户的主要收入来源。尽管可可需求稳步增长，但印度尼西亚乃至全球的可可产量却一直在下降。自2000年代初以来，病虫害、树木衰老和土壤肥力恶化影响了亚齐和印度尼西亚的可可生产，导致产量下降。

2009 年，亚齐政府启动了一项为期三年的计划，以振兴可可农场，PEKA 也是其中的一部分。 “；PEKA 致力于应用国内和国际最佳实践来提高可可产量和生产率。该计划将加强和改善可可价值链。亚齐省规划局局长 Iskandar 先生表示：“PEKA 将与包括亚齐可可论坛在内的所有市场参与者合作，以确保取得可持续成果。亚齐位于苏门答腊岛西北端，人口约 450 万，受到 2004 年节礼日海啸的严重影响。亚齐可可行业为约 90,000 名小农提供收入，占农民总数的 10% 以上人口。

由瑞士技术合作基金会 Swisscontact 领导的国际非政府组织和公司联盟将实施 PEKA 计划并提供专业知识：

Swisscontact 提供农业实践培训，以提高产量、减少害虫并提供稳定的出口品质可可。 “主要是作为作为商贩作物，可可如果能够提高生产力和质量，则具有增加农村收入的巨大潜力。根本问题与缺乏可持续可可生产最佳实践的知识有关，包括如何处理威胁整个印度尼西亚可可生产的可可荚螟等虫害的技能。”Swisscontact Indonesia 的 PEKA 项目经理 Manfred Borer 评论道。 世界可可基金会以其专业知识支持该计划，并协调可可研究科学家奖学金计划。 “两名亚齐可可科学家将有机会在国际认可的研究机构或大学完成奖学金。通过这种方式，我们将亚齐研究人员与更广泛的可可科学研究界联系起来，并为长期合作创造机会。”世界可可基金会主席 Bill Guyton 说道； 玛氏公司通过其现有的现场协调员网络向 e 提供资源确保亚齐可可生产商可以获得最新的研究成果。 “通过提高生产力来增加可可产量，从而增加农民收入是玛氏的一个重要目标，”印度尼西亚 PT Mars Symbioscience 的 Ian Pople 说道； Armajaro Trading Limited 促进农民和当地贸易商的直接采购，并直接出口到可可加工商和最终制造商。 “自 2007 年以来，Armajaro 在亚齐采购的可可 85% 直接运往欧洲、美国和亚洲市场，”Armajaro Trading Limited 子公司 Armajaro Kl sdn Bhd 的 Jasbir Singh 说道。

PEKA 是亚齐经济发展融资基金 (EDFF) 项目的子项目。 EDFF 从亚齐和尼亚斯多方捐助基金获得了 5000 万美元，该基金是国际社会、印度尼西亚政府和民间社会的合作伙伴，用于促进海啸后的经济复苏。子项目将由非政府实体实施组织（NGO）并受世界银行监督。该基金由两部分组成；第一个部分是支持价值4450万美元的子项目的实施，第二个部分是资助亚齐政府工作人员和国家贫困地区发展部（KPDT）在经济发展项目管理方面的设施和能力建设。

关于PEKA国际合作成员

Swisscontact 自 20 世纪 70 年代以来一直在印度尼西亚开展业务。 Swisscontact 成立于 1959 年，是瑞士私营部门的发展组织，为发展中经济体和转型经济体的创业个人提供支持。通过帮助制定职业培训和技能发展计划、协助中小企业部门和环境项目，Swisscontact帮助人们改善生活条件并逐步摆脱贫困； 世界可可基金会是一个我会员制组织，拥有约 70 家会员公司，涉及全球可可和巧克力行业，占全球市场的 80% 以上。该基金会积极支持一系列农场层面的计划，利用可持续农业实践来改善数百万种植这种独特作物的独立小农的生活质量； Armajaro Holdings 是一家总部位于伦敦的公司，拥有多元化的业务组合。其可可业务通过其子公司 Armajaro Trading Limited 进行管理。它在伦敦、纽约、吉隆坡、新加坡、印度尼西亚、科特迪瓦、尼日利亚、加纳和越南设有办事处，负责可可和其他商品的采购和贸易； PT Mars Symbioscience Indonesia 是 Mars Symbioscience 的一部分，Mars Symbioscience 是玛氏公司的一个部门，总部位于弗吉尼亚州麦克莱恩。 PT Mars Symbioscience Indonesia 已在望加锡经营一家工厂 14 年，在帮助改进通过实地研究和农民培训，改善可可农民的生计。 PT Mars Symbioscience Indonesia 目前拥有超过 28 名当地员工作为培训师在该领域工作，并支持许多政府和私人举措。 PT Mars Symbioscience Indonesia 直接支持 30 多个示范地和 6 个可可诊所。

PEKA““项目简介

Swisscontact 设计了一个项目来解决亚齐省可可子行业的三个主要问题，具体如下：

1. 制定可可发展战略：由于可可已被亚齐政府确定为主要优先作物，因此需要为该分行业制定战略愿景，明确界定可可的角色和责任，以促进该分行业的发展。私营部门和生产者代表需要从一开始就参与政策框架的制定。

Swisscontact 将在此过程中通过使用领先的行业规划工具“Triple-A（Atlas、Aturan Main、Agenda）为亚齐政府提供支持，该工具为公共和私营部门提供一个平台，为亚齐制定基于地区的可可总体规划 (DCMP)。

2.提高可可种植技能水平并增加农民组织的参与：增加可可分行业农民收入的第一步是在短期内将生产力从目前每公顷 445 公斤左右提高到至少 667 公斤每公顷。如果可可种植者采用印度尼西亚其他地区已知的农作物种植最佳实践，那么亚齐省选定地区平均生产力的提高是可行的。然而，目前，亚齐选定的五个地区的 38,000 多名可可种植者中的大多数人无法获得有关可可管理最佳实践和质量增强方法的信息。

T该项目将与 Dishutbun 合作，改善区、分区和农场层面可可研究和可可供应链的人力资源。通过该项目，12,500 名农民将接受总计 210,000 人日的良好农作物管理实践培训。

3.改善可可价值链中的关键商业服务：亚齐省的可可子行业需要完善的商业支持服务网络，例如用于质量改进的投入供应（例如优质种苗、适当的有机肥料、修剪工具、小额信贷）服务（例如发酵、干燥、透明可豆分级）以及更好的市场准入（例如直接出口和专业市场认证）。

Swisscontact 拥有促进多个行业商业服务发展的全球专业知识，并将为可可子行业的投入供应商、质量改进、市场开发关键服务准入和农业金融。