2010 年，Reckitt Benckiser 将总碳足迹减少了 11%

/美通社/ – 家庭、健康和个人护理领域的全球领导者利洁时 (RB) plc（美国总部位于新泽西州帕西帕尼）以及 Clearasil、Lysol、Woolite 和其他标志性品牌的母公司今天宣布，去年通过将其产品生命周期中每单位剂量的碳影响减少 11%，避免了超过 300 万吨二氧化碳 (CO2) 的排放 –与减少近 100 万辆汽车的影响相同。这一重要里程碑是利洁时“Carbon20”计划的重要组成部分，该计划旨在到 2020 年将其产品对气候变化的影响减少 20%。

每单位剂量的碳排放量减少了 11%，这意味着该公司仅在第二年就已经实现了该计划目标的一半。 Carbon20 于 2007 年推出，其目标不仅仅是简单地实现工厂和旅行中的节能减排。它的目标是减少供应商的原材料和包装材料以及消费者使用和处置公司产品的碳排放量要大得多。 Carbon20 还针对 RB 产品整个生命周期的气候变化影响。 RB 每年在全球生产和销售约 60 亿件消费品，相当于每天生产超过 1600 万件产品。

RB 是这种总碳足迹方法的首批倡导者之一。多年来，利洁时与外部顾问合作，建立了一套独立可靠的方法来分析其产品的整个碳生命周期，并一直瞄准活动（在其自己的供应链和制造范围内），以及吸引消费者改变他们的行为并采用低碳惯例。

“关注气候变化对我们的企业、我们的行业和社会都是正确的，”首席执行官巴特·贝希特 (Bart Becht) 说道利洁时 (Reckitt Benckiser) 有限公司的高级职员。 “我们的 Carbon20 计划为 RB 制定了雄心勃勃的目标，我很高兴我们有望超越这些目标。然而，在应对气候变化领域仍有许多工作要做，RB 不会满足于推动进步。”

摘要 – 关键事实

RB 每年生产和销售约 60 亿件消费品，相当于每天生产超过 1600 万件产品。 在该计划的第二年，产品生命周期中每单位剂量减少了 11%，从而避免了 300 万吨二氧化碳排放。这与以下方面的二氧化碳影响相当： 90万辆中型家用轿车 50万户家庭 这些碳排放的主要贡献者是“从摇篮到坟墓”供应和消费链的以下要素所消耗或嵌入的能源：

消费者对产品的使用，特别是涉及使用洗碗机等机器的情况洗衣机或洗衣机 (70%) 原材料及包装材料（21%） 产品和包装处置/回收 (3.5%) 零售商业务 (2.5%) 产品制造（1.5%） 向零售商提供产品的物流和配送 (1.5%)

关于利洁时 (RB) 利洁时 (RB) 是家庭、健康和个人护理领域的全球领导者。

它是 FTSE 25 强公司，自 2000 年以来净收入翻了一番，市值也翻了两番。如今，在其快速增长的大多数类别中，它已成为全球第一或第二，这得益于卓越的创新率——通常约 35% 的净收入来自于过去 3 年推出的创新。它拥有由 19 个全球知名品牌主导的强大产品组合，包括：Finish、Lysol、Dettol、Vanish、Woolite、Durex、Calgon、Airwick、Harpic、Bang、Mortein、Veet、Nurofen、Clearasil、Strepsils Gaviscon、Mucinex、Scholl 和 French's，它们占净销售额的 70%晚上。

RB 员工是公司成功的核心。他们对进步和行动有着强烈的动力，并渴望在自己关注的领域取得优异成绩，包括在企业社会责任领域，该公司通过其 Carbon20 倡议制定了业内最雄心勃勃的企业责任计划。

该公司总部位于英国，在全球拥有约 25,000 名员工，业务遍及 60 多个国家/地区，销售遍及近 200 个国家/地区。

了解更多信息，请访问 www.RB.com。

附录 Carbon20 成功的主要贡献者是以下项目：

教育并帮助消费者在使用 RB 产品时减少家庭能源消耗。例如，“我们的家园，我们的星球”计划是一项包装上的在线活动，为消费者提供如何以更环保的方式使用产品的指导。例如，转换 50% 的欧洲房源目前洗碗机使用 140/149 华氏度循环，改为“eco”或 122/131 华氏度循环。每年可减少33.8万吨二氧化碳当量，相当于近10万辆中型家用汽车的排放量。 与供应商和贸易客户合作，重新设计产品的制造、包装、分销和销售，以减少或避免能源使用。 重新设计产品以使用更少的材料、更少的能源、更少的包装和更少的浪费。 将多家工厂和工厂迁移至热电联产系统，并安装太阳能照明和热水器，使该公司在过去 8 年中将其工厂的碳排放量绝对值减少了 20%。

不包括偏移量 与其他一些公司的方法相反，碳抵消——包括公司自己正在进行的碳抵消项目 Trees for Change (www.treesforchange.info) –不计入 Carbon20 目标。

该计划的基本原理 Carbon20 建立在RB 在减少直接碳排放方面已经取得的实质性进展的基础上，代表着其对绿色地球的承诺和贡献迈出了根本性的一步。

该公司相信，通过雄心勃勃和创新应对气候变化，可以带来明显的商业利益以及社会和环境效益，例如：

消费者希望购买低碳产品，前提是他们不牺牲质量或性能，并且会奖励认真、现实地应对气候变化的公司 零售商希望帮助消费者减少碳排放，希望解决自己的碳排放问题，并希望与帮助他们实现这些目标的公司合作 供应商希望与负责任的企业合作，并寻求减少对气候变化的影响人们希望为一家负责任地解决重大社会和环境问题的公司工作。真正有效的应对气候变化计划可以提高员工对公司的参与度，并有助于吸引和招聘未来的人才 政府和监管机构都需要并希望企业应对气候变化，以帮助社会实现碳减排

测量和验证 RB 的测量系统是与环境咨询公司 URS 联合开发的，符合英国标准协会的碳足迹规范 PAS 2050: 2008。Carbon20 方法由德勤会计师事务所进行外部验证。

RB 在可持续发展方面的记录 多年来，利洁时在减少总体环境影响方面取得了良好进展，并自 2000 年以来特别重视气候变化。

至今取得的成就2000 年包括：

每个消费者单位的能源使用量减少了 37%（绝对值减少了 23%） 每个消费者单位的制造能源二氧化碳当量减少 35%（绝对值 20%） 每个消费者单位的废水排放量减少了 37%（绝对值减少了 23%） 70% 的制造废物现已得到回收利用 每个消费者单位的危险废物减少了 60%（绝对值减少了 51%） 全球自愿从产品配方中去除的成分超出监管要求 27% 的制造能源来自高效 CHP（热电联产）能源 RB自己的碳抵消计划目前正在加拿大9.6平方英里的森林砍伐土地上种植超过400万棵树，抵消排放，使其成为碳中和制造商 RB 在欧洲倡议 www.saveenergyandwater.com 中发挥了重要作用，鼓励洗碗机用户改用能耗更低、耗水量更少的洗碗机循环 RB 已搬迁其公司总部和北美研发中心享受绿色能源关税 利洁时是气候变化企业领袖小组 (CLG) 的成员。

RB 致力于以可持续和负责任的方式提供其产品。有关可持续发展绩效的更多详细信息，请访问 www.RB.com，其中包含 2008 年可持续发展报告。