根据埃森哲(纽约证券交易所股票代码:ACN)的一项国际调查,大多数企业表示其可持续发展举措带来的效益超出了预期。 但少数核心企业并不认为可持续发展是一项关键或战略投资。
对美国、英国和中国 247 名最高管理层决策者的调查显示,72% 的人认为其可持续发展计划的效益超出了预期。只有百分之四的人未能达到预期。企业领导者认为主要好处是声誉和信任(49% 的受访者提到)、降低成本(42%)和改善品牌(41%)。
虽然三分之二 (68%) 的高级业务决策者将可持续发展视为其业务的一个组成部分,但 32% 的核心决策者认为它是次要的。 虽然 66% 的人将可持续发展视为一项投资,但 34% 的人将可持续发展视为一项投资。% 认为这更多的是一种成本。 尽管 60% 的受访者认为他们的公司在可持续发展计划上的投资处于适当水平,但 28% 的受访者表示他们的企业投资过多或过多。同样比例的人表示,企业总体上采取了太多措施来提高其工作实践的可持续性。
93% 的受访者表示他们的公司目前有可持续发展计划。最常见的关注领域是减少用电量和绿色 IT(均为 51%),其次是可持续发展人才和技能计划(47%)以及开发基于可持续发展的新产品和服务(44%)。
“好消息是,企业已经看到可持续发展投资在市场成功和成本效益方面产生了回报,”埃森哲可持续发展服务董事总经理 Bruno Berthon 表示。 “讽刺的是,商业的核心三分之一那些无法享受这些好处的人可能认为可持续发展对于他们的业务来说是次要的。只有将可持续发展置于商业战略的核心,才能成为增长和创新的渠道。”
驱动因素和障碍 可持续发展举措的假设驱动因素与实际驱动因素之间存在差异。公司预计业务总体将受到三个关键外部因素的推动:投资压力、法规和客户期望。 但实际上,最大的动机是对环境和社会的真正关注(53%)以及降低能源和材料成本(50%)。 同样重要的是客户期望 (47%) 以及提高利润和业务增长的机会 (45%)。
成本是可持续发展计划的最大障碍,43% 的受访者认为这一点是存在的。其他主要障碍包括无能力来衡量可持续发展举措(31%)、政府/地方政府激励措施的缺乏(30%)以及认为一家公司无法为全球变暖带来影响的信念(29%)。
“很明显,可持续发展不再仅仅是合规问题,而是激发商业战略活力的一种积极主动的方式,”Bruno Berthon 说道。 “衡量可持续发展绩效和结果是企业领导者需要采取的第一个实际步骤,但需要新的技能和经过验证的方法。只要采取正确的措施,可持续发展倡导者就可以形成业务案例,激发内部支持并积极争取股东支持。”
政府和金融部门的作用 当被问及谁应该对确保以可持续方式取得进展承担更大责任时,41% 的人认为企业应该承担更大责任,而 36% 的人认为政府应该承担更大责任,23% 的人认为政府应该承担更大责任。识别个人的人。 近一半 (47%) 的受访者认为企业在促进可持续进步方面做出了最大努力,而只有 28% 的受访者认为是政府,26% 的受访者认为是个人。
尽管许多商界领袖可能希望政府提供更多激励措施来鼓励他们采取行动,但他们对金融部门的支持感到满意。 45% 的受访者表示,金融部门本身在可持续发展举措上的投资适量,但 28% 的受访者表示投资过少,26% 的受访者表示投资过多。 与此同时,75% 的高管决策者对金融部门为可持续发展举措提供资金充满信心。
编辑注意事项 该调查是在可持续发展 24 周年大会之前进行的,届时将通过 12 小时的全球虚拟直播将来自世界各地的企业和地方政府领导人聚集在一起,展示可持续发展的最佳实践。n 可持续性。
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