提高可持续发展标准

/美通社/ – 金佰利 (Kimberly-Clark) 今天宣布了其 2015 年可持续发展目标，以及该公司迄今为止最雄心勃勃、最全面的可持续发展战略。 2015 年可持续发展计划吸引了金佰利的全球业务、品牌和员工，并建立在人、地球和产品的框架之上。这一消息是在华盛顿特区举行的企业生态论坛 (CEF) 年会上发布的，这是一个仅限受邀会员参加的财富 500 强公司会员组织，表明了对可持续发展作为战略业务问题的认真承诺。

K-C 于 1994 年首次制定了为期五年的环境改善目标（VISION 2000 计划），并且公司每五年提高一次环境目标标准。这些计划主要关注 K-C 运营的环境绩效。人类、地球和产品框架现在扩展了这一重点并集成了 elem将维持和建立健康的工作环境；制定方案以履行更广泛的全球承诺，例如联合国千年发展目标；创新产品和商业模式以吸引全球新消费者；我们的社会计划重点关注全球问题和堪萨斯州社区；并实施减少环境足迹的计划（例如温室气体排放、水和废物）。

“金佰利 2015 年可持续发展是一种将可持续商业实践和思维方式融入到我们所做的一切工作中的整体方式，作为我们全球业务计划的一个组成部分，”全球可持续发展副总裁 Suhas Apte 说道。 “可持续发展 2015 为公司内所有全球员工和业务部门提供了发挥积极作用的机会，以实现金佰利在美好生活必需品方面引领世界的愿景。”

2015 年可持续发展包括在每个支柱下制定明确的指标，公司将衡量和跟踪进度。其中包括：

人员：

工作场所零死亡人数 所有 K-C 社区的以社会为重点的计划 100% 遵守合同制造商和顶级供应商的 K-C 社会标准

行星：

减少 25% 的用水量并保持排放质量 100% 认证纤维 温室气体排放量绝对减少 5% 制造废物零填埋

产品：

触及2.5亿新消费者 2015 年净销售额的 25% 来自环保创新产品 包装环境影响减少 20%

“除了 2015 年可持续发展目标之外，金佰利还在建立全球重点领域，以确保我们的企业和世界各地的子孙后代获得长期成功并获得重要资源，”Apte 说道.

与这些重点领域一致的现有 K-C 计划的示例包括 Huggies 品牌的 Every Little Bottom 计划，该计划向北美的尿布和食品银行捐赠一次性尿布；以及 Kimberly-Clark Professional 的“减少今天，尊重明天”计划，该计划采用整体产品生命周期方法，除了使用回收的生产材料外，还重点关注减少消耗。

“我们相信，我们的 2015 年可持续发展目标和重点领域将继续成为金佰利的差异化点，并有助于为我们的企业和地球带来社会、环境和财务效益方面的切实价值，”Apte 说道。

关于金佰利 金佰利及其全球知名品牌是150多个国家人们生活中不可或缺的一部分。每天，有 13 亿人——近世界人口的四分之一——1;信任 K-C 品牌及其提供的解决方案，以增强他们的健康、卫生和福祉。金佰利凭借 Kleenex、Scott、Huggies、Pull-Ups、Kotex 和 Depend 等品牌在 80 多个国家占据第一或第二的市场份额。要了解最新的 K-C 新闻并了解有关该公司 139 年创新历史的更多信息，请访问 www.kimberly-clark.com。