CSR International 的作者兼创始人 Wayne Visser 博士与 CSRwire 合作开发新的 CSR 2.0 系列

企业社会责任有哪些失败之处以及该领域的未来是什么？这是 Wayne Visser 博士的新书《责任时代：企业社会责任 2.0 和商业新 DNA》的核心问题，这是他十二本书中最新的一本。他将在“Quest for CSR 2.0”中解答这个问题以及更多问题，这是一个新的博客系列，由 CSRwire 和 CSR International（由 Visser 创立和指导的智囊团）共同主办和发布，将于 2011 年 10 月 7 日开始。

维瑟是先驱作家、学术和社会企业家，也是剑桥大学可持续发展领导力项目的高级研究员和牛津大学大宪章学院可持续发展客座教授。在获得企业社会责任博士学位之前，Visser 曾担任毕马威 (KPMG) 可持续发展服务总监和南非 Cap Gemini 战略分析师。 2011 年，他被美国可持续发展与卓越中心和信任中心列为欧洲和中东 100 名思想领袖之一。

“我们非常高兴能够与我们的 CSRwire 社区分享 Visser 博士的专业知识，”CSRwire 首席执行官 Joe Sibilia 说道。 “他对企业社会责任未来的愿景以及对过去的分析无疑将激发我们的企业社会责任和可持续发展专业人士、公司和学术界之间的热情对话。”

在接下来的几周内，Visser 将介绍并扩展他书中的要点和教训，特别探讨 CSR 1.0 失败的原因、CSR 的五个时代和阶段、CSR 2.0 的五项原则以及如何实现变革。欢迎读者在每篇博文中分享他们的观点并提出问题。

Visser 将探讨的一些主题包括：

贪婪文化如何破坏我们所有的企业社会责任努力 为什么慈善事业需要认真反思 有多少公司误以为绿色清洗和报告是有效的企业社会责任 为什么企业社会责任准则和标准不能解决我们最大的问题 企业社会责任如何成为系统性、变革性的要么继续练习，要么死。 为什么创新是打破当今企业社会责任僵局的关键 选择编辑对于实现可扩展的解决方案至关重要 为什么大多数公司未能通过利益相关者响应测试 “全球本地化”如何成为企业可持续发展的唯一途径 为什么零影响目标不仅变得势在必行，而且成为可能 社会变革如何发生以及大多数组织未能变革的原因 为什么个人只有了解自己是哪种类型的变革推动者才能有所作为

Visser 认为，当今最引人注目的问题是隐藏在问题背后，而不是扭转它们，为它们提供变革的机会。

“虽然公司通过指出过去的错误或要求他人为自己的错误承担责任来声称透明度，但他们并没有真正采取有效的做法来扭转已经发生的损害，”他解释道。 “这归结为两个关键词：承认和野心。我们需要承认我们在多大程度上我们有能力、勇敢地努力以大胆的目标来摆脱目前的自满情绪。”

要了解有关 CSRwire 和 Visser 合作的更多信息，请访问 Talkback 并加入对话。 Visser 的第一篇博客文章的主题是“企业社会责任之死”。他提出了一个问题：企业社会责任失败了吗？如果确实如此，我们是否应该在它误导和分散太多人对我们真正需要企业做出的改变之前将其消灭？或者我们是否可以重新定义企业社会责任的理念和实践？

关于企业社会责任国际

CSR International 是一个由专业人士、学生和爱好者组成的智囊团和社区，他们深切关注世界的社会和环境问题，并深受企业为解决方案做出贡献的潜力的启发。我们努力成为受 CSR 2.0 启发、基于知识的解决方案的孵化器。 除了出版每月研究摘要和 53 个国家的《世界企业社会责任指南》一书外，我们还开发了在线企业社会责任 2.0 自我评估诊断工具，并为希望成为获得许可的 CSR 2.0 评估员和顾问的顾问提供培训。在 www.csrinternational.org、Facebook、Linkedin 和 Twitter 上关注 CSR International。

关于 CSRwire

CSRwire 是全球领先的企业社会责任 (CSR) 和可持续发展新闻来源。 CSRwire 成立于 1999 年，旨在推动走向经济公正和环境可持续发展的社会，远离单一底线资本主义，为企业公民的新标准铺平了道路，赢得了思想领袖、商界领袖、学者、慈善家、活动家和媒体界的国际尊重。在 CSRwire.com、Facebook、Linkedin 和 Twitter 上关注 CSRwire。