未来商数——如何把握未来

Google 和 Virgin 有一个 100 年计划。世界可持续发展工商理事会正在与其企业成员合作制定到 2050 年的愿景。英杰华投资者正在与未来论坛合作，描绘 2040 年可持续经济的图景。中国新的五年计划比过去更加注重可持续发展。这些只是 50 个个人和倡议中的四个，就像果酱罐里的萤火虫一样，Volans 和 JWT 在一份新报告《未来商数：认真长期创新的 50 颗星》中重点介绍了这些。

2011 年是关键的一年，该项目旨在为 2012 年全球可持续发展讨论提供积极的投入。 2012 年将是反思各种里程碑的一年，包括 1972 年增长极限研究四十周年、1987 年布伦特兰委员会报告二十五周年，以及 1992 年联合国地球峰会（里约热内卢举行的主要峰会）二十周年eiro专注于绿色经济和全球治理。

作者认为，上述令人不安的事实是，目前企业可持续发展战略的大部分内容只不过是企业公民的淡化版本，并且或多或少完全忽视了可持续发展议程中的关键概念：子孙后代的利益和需求。这是怎么发生的？为什么领导者会犯这么大的错误？他们的答案是：因为制度限制意味着领导人无法进行足够长期的思考，同时像大多数人一样，被锁定在现有的季度资本和政治任期制度中。

Volans 和智威汤逊对我们全球网络的 4,000 名专家成员进行了一项量油尺调查，结果表明，人们普遍相信，长期思考和行动将变得越来越重要。然而，绝大多数受访者认为，我们长远思考的能力（更不用说代际思考的能力）正在减弱。 

但是如何您会衡量您的未来准备情况吗？你的未来商数是多少？该报告的一个主要特点是 MindTime Technologies 开发的新工具，该工具链接到一个新的在线平台，该平台旨在测试个人、团队和公司对 2012 年将面临的挑战的未来准备情况。该报告包含一个网站链接，在该网站上进行非常简短的调查将有助于决策者。

完整报告的副本现已应要求提供，或于 2011 年 10 月 12 日英国夏令时 17 点起在 www.futurequotient.com 上提供。

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飞鱼

Volans 成立于 2008 年，旨在“帮助未来腾飞”。我们是一家着眼于未来的智囊团和咨询公司，致力于创业、内部创业、创新和可持续发展运动的交叉领域。我们在这三个领域运用我们的思想领导力和全球网络来帮助创新者、投资者、私营部门和政府耳鼻喉科领导者为我们世界面临的挑战制定解决方案。 《未来商数》是我们的第五份出版物（第 52 页）。我们很高兴智威汤逊成为合作伙伴，因为他们的历史和新的精神产品，而且因为行为和文化的改变现在至关重要。 www.volans.com

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衡量个人、团队、机构、企业、品牌等——积极应对和克服未来可预见和不可预见的经济、社会和环境变化所带来的各种复杂情况。关于 FQ 和可持续发展议程的长期观点的专题文章/专栏/思考文章是可能的。请联系 Sam Lakha 或 Lisa Barrett。请在此处查看 Volans 联合创始人兼执行主席 John Elkington 的《未来商数》社论系列。