波士顿学院战略课程有助于加强企业社区参与的重点

“我们正在努力成为每个人的一切。” 

“我们的程序有一英寸深，一英里宽。”

“没有重点，我们几乎没有取得什么影响。” 

听起来很熟悉吗？不幸的是，这种说法在那些认识到社区参与重要性但努力为社区和公司带来改变的公司中经常听到。

罗恩·布朗（Ron Brown）在企业公民中心教授“制定社区参与策略”课程，他以前听过这一切。他也明白怎样才能改变结果。  “它们表明需要制定更具战略性的计划，”布朗说。

希望为社区做出积极贡献的公司往往会参与广泛的举措，但却过于分散。 “它们可能是好事，”他观察到，“但你无法对任何事情产生重大影响。”

在课程中，布朗探讨了公司在实施过程中遇到的一些常见陷阱他们的社区参与计划。他指出，经常根据历史对计划做出承诺，而没有刻意审查相关性或有效性。 “社区关系专业人员必须进行调整，以与公司的发展方向保持一致，”布朗强调。

他指出，缩小社区参与的焦点确实会带来痛苦，因为你必须退出项目。但通过进行彻底的外部和内部评估，公司可以通过考虑社区需求的变化并认识到公司对知名度、品牌知名度或与业务目标的一致性的需求来证明决策的合理性。

布朗补充说，在制定社区参与策略时，公司发挥其优势并考虑其所有资源非常重要。 “公司是否可以提供一些东西来推动关键社区问题的解决？”  例如，布朗评论道，一家银行应该创建一个金融扫盲计划，或者公用事业公司可以将其工作重点放在节能和安全方面。 “公司需要审视自己的关键能力，为基于技能的志愿服务提供机会，”布朗说。 “很多时候，我们提供的技能非常强大。”

制定社区参与策略提供了一个循序渐进的过程，可将项目从受挫程度提升到卓越绩效。此外，该课程还提供了制定有效策略、确定问题优先顺序并消除障碍以实现卓越绩效的工具。

这些工具将帮助您：

制定社区参与策略将于 4 月 18 日至 20 日在达拉斯费尔蒙达拉斯酒店举行。 3 月 27 日前可享受 159.00 美元的酒店特价。点击此处了解更多信息并注册。

卡罗尔管理学院的波士顿学院企业公民中心是一个会员制研究组织，致力于帮助企业利用其社会、经济和人力资产，确保其成功并建立一个更加公正和可持续的世界。作为企业公民方面的领先资源，该中心与全球企业合作，帮助他们定义、规划和实施企业公民。凭借研究、管理和领导力项目的力量以及 400 名企业成员的见解，该中心创造了企业公民知识、价值和需求。 www.BCCorporateCitizenship.org