宣布哈佛商业评论/麦肯锡长期资本主义挑战

管理创新交易所 (MIX) 宣布哈佛商业评论/麦肯锡 M 创新奖的第三站——长期资本主义挑战赛。

面对这一挑战，我们希望加速向更有原则、更有耐心、对社会负责的资本主义转变——真正适合长期发展的资本主义。

具体来说，我们正在寻找故事（现实世界的案例研究）和黑客（大胆的原创想法），它们提供了最先进的实践和颠覆性的想法，以应对使我们的组织变得更加强大的挑战：

没有强大的道德基础，有原则的资本主义就会堕落为狭隘的自身利益。

我们如何让整个组织聚焦于更高的目标，并将慷慨和无私等美德融入到日常互动、评估和奖励体系中？ 我们如何衡量公司的伦理或道德氛围，仪表板是什么？ 对于各个级别的个人来说，这意味着什么？作为组织价值观、资源和利益相关者福祉的明智管理者？ 我们可以创建什么样的论坛或流程来允许个人自由分享和讨论道德困境？ 极端透明度可以通过哪些方式维护和促进组织的最高目标？

患者的远见和毅力对于价值创造至关重要，而且很容易受到短期主义的影响。

我们如何延长管理时间范围和视角？ 阐明和灌输一个足以激励牺牲、刺激创新和对冲权宜之计的愿景意味着什么？ 我们如何重新平衡薪酬和衡量体系，以激励长期价值创造和短期绩效？ 我们可以采取哪些策略或能力来赢得投资者的青睐？ 我们可以设计什么样的激励和衡量系统来鼓励内部企业家并培育多样化的机会组合团结？

社会资本主义不能在社会真空中运作，利润和股东回报不再是衡量公司增值的唯一指标。

如何消除商业中普遍存在的零和心态，并将利益相关者相互依存的正和观点融入到各个层面的运营中？ 我们如何将社会回报纳入组织各个层面的每一次对话和每一个决策中？ 我们如何将社会目标嵌入到组织的创新议程和流程中？换句话说，我们如何不仅鼓励社会责任，而且鼓励社会企业家精神？ 什么样的衡量和奖励制度会显着重视个人和更广泛的组织创造的社会影响？

长期资本主义挑战将分两个阶段进行：初步提交阶段（2012 年 5 月 11 日结束）和决赛入围者或决赛团队的最后一轮（2012 年 6 月 1 日结束）。全部 en尝试将由我们的领先管理思想家和进步实践者组成的小组进行评判。

获奖者将作为管理创新者在 MIX、哈佛商业评论、HBR.org、麦肯锡季刊和 McKinseyQuarterly.com 上获得高度认可。获奖者还将有机会参加 6 月 19 日在旧金山举行的仅限受邀嘉宾参加的 MIX Mashup。

关于管理创新交流会

MIX（管理创新交换）是世界上第一个旨在重塑管理的开放式创新项目。在 MIX 上，来自世界各地充满激情的创新者正在共同努力创建像其员工一样具有弹性、创造性和鼓舞人心的组织。是时候重塑管理了。你可以帮忙。加入 MIX。