新的 BSR 报告：企业积极参与生态系统服务

随着越来越多的公司和公共机构评估其对生态系统服务（为商业提供原材料的自然系统的流量）的影响，BSR 的新报告概述了趋势和新兴活动，以帮助公司了解为什么以及在哪里可以开始将这一概念融入其战略决策中。

“根据我们自 2007 年以来对学术界、非政府组织以及公共和私营部门这一问题的跟踪，很明显，生态系统服务的概念终于成熟了，”BSR 研究经理兼 BSR 生态系统服务工作组联合负责人 Linda Hwang 说道。

由于政府机构的质疑、投资者的审查以及公司希望保持在其行业内的领导地位，生态系统服务的商业探索正在发生。 BSR 对企业管理者的采访——有史以来第一次针对生态系统服务进行的深入企业采访——揭示了竞争人们正在前所未有地探索这个概念的重要性。更具体地说，来自石油和天然气、采矿、化工、娱乐和旅游业的高管认为，生态系统服务视角提供了现有的环境和社会影响管理方法无法解决的新见解。

BSR 的报告“企业环境绩效预期的悄然 (R)演变”表明，企业正在使用两种方法应用生态系统服务概念：

决策方法：将对生态系统服务的风险和依赖性纳入与公司战略、公司财务、供应链和房地产管理以及产品生命周期评估相关的流程中。 商业活动方法：将生态系统服务整合到有效扩展其环境和社会评估流程的具体活动中。 

一旦公司确定生态系统服务值得补充随着焦点的转移，问题转向如何将生态系统服务概念和决策辅助应用于商业活动。在这个阶段，企业会问：我们能否通过应用生态系统服务分析方法和工具来做出更好的资本决策、实现更高效的运营、管理风险并满足客户需求？

迄今为止的一系列企业经验凸显了许多尚未解答的问题。例如，对于追踪、衡量和评估结果的具体指标，目前还没有广泛商定的、连贯的指导方针——最好是以符合现有企业环境评估流程和协议的方式。此外，公司缺乏关于如何优先考虑某些生态系统服务而不是其他服务的指导，特别是当主要利益相关者对优先事项存在分歧时。

最终，将生态系统服务整合到环境管理中的关键将是公司成功地展示这项工作将如何帮助管理者交付 p在预算范围内按时完成项目。

鉴于这种背景，报告确定了三个优先事项，以更快地取得进展：

记录企业在决策过程中生态系统服务概念的应用。 综合从企业应用程序中吸取的经验教训。 更新、维护和管理与生态系统服务概念的企业应用相关的知识。

本报告是继 BSR 2011 年报告之后总结的，该报告总结了世界上首次在一个试点应用程序中对多个生态系统服务评估工具进行比较的结果。有关生态系统服务概念如何在公共机构中获得关注的更多信息，请参阅 BSR 的报告“2009-2011 年全球公共部门生态系统服务趋势摘要”。

BSR 的生态系统服务工作组跟踪与生态系统服务、新的决策辅助工具以及生态系统服务概念的政策采用相关的环境绩效预期。有关沃的信息rking 集团，请联系 Linda Hwang。

关于 BSRBSR 与其近 300 家成员公司组成的全球网络合作，建设一个公正、可持续的世界。 BSR 在亚洲、欧洲以及北美和南美设有办事处，通过咨询、研究和跨部门合作制定可持续的业务战略和解决方案。请访问 www.bsr.org，了解有关 BSR 20 多年来在可持续发展领域的领导地位的更多信息。