耐克公司推出新目标，在业务战略中提升可持续创新

耐克公司（纽约证券交易所股票代码：NKE）今天发布了 2010-11 财年可持续业务绩效摘要，介绍了其新目标并概述了其在关键业务、劳动力和环境目标方面取得的进展。该公司还讨论了主要挑战及其未来工作战略，展示了其对更加透明和可持续的未来的承诺。

新的目标和承诺强调了耐克的长期战略愿景——将盈利增长与有限的资源脱钩，其中包括全公司范围内进一步将可持续发展原则融入其创新流程、治理和产品组合的承诺。未来的工作分为两个层面：针对关键影响领域的持续改进目标，以“让今天变得更好”，以及更广泛的创新承诺，以“设计未来”，确定耐克如何应对长期变革。  

“耐克因我们的创新性能产品而闻名于世，可持续发展现已深入人心耐克公司总裁兼首席执行官马克·帕克 (Mark Parker) 表示：“我们不断投资于减少自身业务和供应链对环境和社会的影响，并在过去十年中取得了巨大的成果。我们知道，仅仅通过渐进式改进无法实现我们大胆的可持续发展目标。我们需要提供创新，快速改变耐克、我们行业和整个业务的工作方式。”

耐克还推出了新的工厂评级系统——制造指数，该系统全面审视合同工厂的总体绩效，并更深入地审视工厂如何实现可持续发展。该指数与质量、成本和准时交货等传统供应链衡量标准一起提高了劳动力和环境绩效。

在整体制造指数中，该公司开发了创新的采购和制造可持续发展指数x (SMSI)，评估合同工厂在可持续发展措施方面的绩效，包括精益措施、环境绩效（包括水、能源和碳以及废物）、健康和安全以及劳动力管理因素。经过两年多的开发工作并成功完成试点计划，SMSI 目前正在 NIKE, Inc. 的全球供应链中推广。

耐克的报告重点关注创新、透明度和协作在解决可持续发展问题中的作用。摘要显示，耐克在其先前的大部分目标上实现或取得了重大进展，包括减少鞋类制造中的废物、在产品设计中利用其考虑的设计指数指南以及在合同工厂实施人力资源管理培训计划。

在某些领域，包括减少合同工厂过度加班，进展慢于目标。耐克也改变了做法基于对挑战的更深入了解并提高与业务战略的一致性，实现包括碳排放在内的一些目标。多个目标的逐步进展是耐克重新设计工厂评估和采购标准以提高长期绩效的关键驱动力。

耐克与企业社会责任组织合作，聘请了一个由具有广泛领域专业知识的外部审查员组成的小组，包括来自非政府组织和学术界、企业、学生和开放数据倡导者的代表，以评估其报告并参与对其新的可持续发展目标的讨论。麻省理工学院教授理查德·洛克（Richard Locke）是评审者之一，他目前的研究重点是改善全球供应链中的劳动力和环境条件，他表示这一过程组织良好、严谨且透明。

“耐克愿意参与建设项目，这给我留下了深刻的印象“我们对什么是可行的、什么是理想的进行了辩论，”洛克说。“这是一家占据领导地位的公司，并且清楚地认识到合作伙伴关系的价值，并且合作是一个商业机会，而不是风险。”

针对耐克设定的最后目标的一些关键结果包括：

过去五年，工厂审核显示严重、重复违规的工厂数量仍然很低，约为 5%。状况不明的合同工厂数量从 2009 财年的 48% 下降到 2011 财年的 8%，这在很大程度上是由于对 NIKE, Inc. 附属基地的监控力度加大。 79% 的重点合同工厂（98 家中的 76 家）开展了人力资源管理培训，涵盖鞋类产量的 94%、服装产量的 43%。 尽管产量增加了 20%，但用于采购 NIKE 品牌产品的鞋类合同工厂的二氧化碳排放量较 2008 财年至 2011 财年下降了 6%。 97% 的 NIKE 品牌鞋类在耐克的考虑指数上达到了基线水平或更好。

“自从我们几年前开始设定目标以来，我们了解到推动变革的最佳机会是在我们影响力最大的领域，”耐克公司可持续业务与创新副总裁 Hannah Jones 说道。 “我们知道我们的材料会对环境产生最大的影响。我们控制着设计，因此当我们在 2009 年推出深思熟虑的设计精神时，我们就开始关注这一点。现在，我们在采购和制造产品的方式中应用了同样的纪律和严格的可持续性设计。”

耐克于 2001 年首次开始围绕废物、水、能源、有毒物质、气候和劳动力等关键影响领域报告其环境和社会绩效。随着测量和数据的改进以及一些目标的实现，该公司继续重新审视其目标和方法，因为它对问题的根本原因以及它可以在哪些方面进行了更多了解。最大的改变。

最新报告中发布的下一阶段可持续发展绩效目标包括：

产品设计——根据我们深思熟虑的设计精神和指数演变而来的可持续发展指数，所有产品都改善了环境状况。到 2015 财年年底，所有新的耐克品牌全球鞋类将获得银级评级，所有新的耐克品牌全球服装将获得铜级评级。

气候/能源——从 2011 财年到 2015 财年，单位二氧化碳排放量减少 20%（根据建筑环境、入境运输和鞋类制造的足迹评估）。 劳工 – 到 20 财年年底，仅从合同工厂采购，这些工厂通过在我们的采购和制造可持续性指数中达到最低铜级来证明其对工人和可持续发展的承诺，其中包括工人权利和保护措施，包括健康和安全，以及逐步实现公平劳工协会的定义启动“公平工资”方法。 化学——到 2020 年，我们供应链中所有途径的所有产品均实现危险化学品零排放*。 水 – 将服装材料染整和鞋类制造的每单位效率提高 15%（从 2011 财年到 2015 财年）。 废物——在该计划的前 10 年，鞋类制造中每双鞋的废物减少超过 35%，在此基础上，耐克公司的制造废物和单位鞋盒重量（从 2011 财年基线到 2015 财年）减少 10%。 社区——每年至少将税前收入的 1.5% 投资于社区。

在发布报告的同时，耐克在 www.nikeinc.com 上推出了交互式网络体验，使用户能够探索耐克的价值链，并详细了解其针对每个影响领域的进展和承诺。它还提供了用户可以设计鞋类和服装、c了解各种材料选择对环境的影响，并通过交互式地图探索公司的全球合同制造基地。

* 危险化学品是指那些表现出内在危险特性的化学品（持久性、生物累积性和毒性；非常持久性和高度生物累积性；致癌、致突变和生殖毒性；内分泌干扰物；或同等问题），而不仅仅是那些在其他地区受到监管或限制的化学品。

关于耐克公司

耐克公司 (NIKE, Inc.) 总部位于俄勒冈州比弗顿附近，是世界领先的设计商、营销商和分销商，为各种体育和健身活动提供正品运动鞋、服装、设备和配件。耐克的全资子公司包括 Cole Haan，该公司设计、营销和分销奢华鞋履、手袋、配饰和外套； Converse Inc.，设计、营销和分销运动鞋、服装和配饰；赫尔利国际法学硕士C，设计、营销和分销极限运动和青年生活方式鞋类、服装和配饰；茵宝国际有限公司，主要为全球足球设计、分销和授权运动和休闲鞋类、服装和装备。