随着世界向低碳替代品过渡,在可预见的未来,企业将继续依赖化石燃料来满足大部分能源需求。到 2030 年,全球能源消耗将增长 40%,企业需要对其当前的能源结构做出更明智的决策。
BSR 的燃料未来是一项与私营、非营利、公共和学术部门的领先专家合作的新计划,将首次为公司提供所需的信息,了解其运输燃料选择对可持续性的所有影响,从气候变化到人权再到经济发展。
“我们的能源系统正在发生根本性的变化,我们必须找到化石燃料的替代品,”BSR 高级副总裁埃里克·奥尔森 (Eric Olson) 说。 “与此同时,我们需要对当前的燃料结构做出更好的决策。到目前为止,企业还没有权威的资源来考虑全方位的可持续贸易——与他们的能源决策相关的offs。”
人们越来越多地从非常规来源开采能源——从北极冰冷的边境到一度被认为难以开采的丰富的美国页岩——带来了更紧迫的气候、人权和其他可持续发展挑战。
鉴于这些发展,BSR 的燃料未来计划将阐明一些关键问题:随着有关新能源和技术的问题不断提出,公司如何建立有效、一致的燃料采购和使用方法?有哪些信息可以帮助他们应对不断变化的形势并促进最可持续的长期成果?
七家公司和组织(可口可乐、耐克、壳牌、Suncor、UPS、美国国防部和沃尔玛)已加入 BSR,以在我们进行长期能源转型时促进有关燃料选择的更多对话和理解。来自顶尖大学的专家,g政府机构和非政府组织正在帮助开展这项研究。
通过这一举措,BSR 将发布原创研究成果并与广泛的利益相关者进行讨论,以便:
1.提出问题:本研究简报将借鉴现有研究以及对第三方专家的采访,探讨有关运输燃料的可持续性影响的知识状况。
2.概述选项:本研究简报将探讨公司如何使用第一份简报中描述的信息和框架来开发更好的燃料选择。
3.强调合作机会:BSR 的最终研究简介将帮助公司了解如何与业务合作伙伴(从能源和燃料生产商到运输和物流服务的提供商和用户)合作,实施更可持续的解决方案。
“我们不会通过单一解决方案来解决气候变化问题,”奥尔森说。 “BSR 的目标是引导企业最大限度地减少当今能源决策对社会和环境的不利影响,并帮助他们与政府和民间社会合作,确保低碳未来。”
要更深入地了解燃料未来的挑战和机遇,并了解有关我们合作伙伴的更多信息,请阅读 BSR 高级副总裁 Eric Olson 的 BSR Insight 专题文章。
关于BSR
BSR 与其近 300 家会员公司组成的全球网络合作,共同建设一个公正、可持续的世界。 BSR 在亚洲、欧洲以及北美和南美设有办事处,通过咨询、研究和跨部门合作制定可持续的业务战略和解决方案。请访问 www.bsr.org,了解有关 BSR 20 多年来在可持续发展领域的领导地位的更多信息。
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