第二届年度工厂关闭和周转管理向 TAR 专业人员更新最新的周转实践

工厂停工对于任何组织来说都是维护管理中不可或缺的重要组成部分。及时、定期的资产管理有助于避免意外中断和损失。

根据纳斯达克最近发表的一篇文章，“埃克森美孚公司 (XOM) 报告称，其位于德克萨斯州博蒙特的炼油厂于 7 月 11 日进行了一次计划外维护。该公司没有具体说明哪个装置被停产”。计划性停工的重要性怎么强调都不为过。这就提出了最重要的问题——公司应该采取哪些步骤来评估、有效规划和执行扭亏为盈？

马来西亚国家石油大学石油和天然气业务组织和文化研究中心高级讲师 Zulkipli Bin Ghazali 博士准确指出，“工厂检修维护是一个多方面的过程，包括工程、业务、和组织。它对公司的利润有重大影响。因此，如此成功地实施周转维护并不是一种选择。周转理念提供了旨在指导周转维护实施过程的基础思想。它体现了公司对确保可靠和高效运营的承诺”。

第二届年度工厂关闭和周转管理将于 2012 年 10 月 9 日至 11 日在卡塔尔国多哈的 Sharq Village 举行，为 TAR 专业人员提供一个平台，让他们掌握必要的技能，以优化生产力和成本，从而实现高效的工厂周转。量身定制的技术互动工作流程将主要关注与确定关键改进领域、分析这些领域并设计克服这些问题的解决方案相关的挑战。

汇聚了来自全球各地的研讨会领导者，该活动将举办技术会议，涵盖工厂周转理念、工作包开发、工作面规划、知识管理的作用以及关键操作 STO 支持系统的 13 个步骤等主题。参与公司包括卡塔尔石油公司、英国石油公司、卡塔尔天然气运营有限公司、沙特阿拉伯化肥公司 (SAFCO)、苏伊士湾石油公司和 ADCO 等。

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