公司在抗击疟疾方面取得进展

GBCHealth 今天发布了一项研究，比较了各种企业运营的疟疾项目，并确定了最佳项目所共有的关键特征。报告发现，最成功的疟疾项目都是由高技能的专家团队管理的，得到了企业管理层的大力支持、宣传和资源，并直接提供医疗保健服务。

GBCHealth 与 Sentinel Consulting 合作发布了《疟疾控制领先实践》报告，该报告进行了这项研究并分析了 10 家公司运营的 18 个项目的数据。这些项目横跨非洲、亚洲和南美洲。力拓是一家拥有疟疾控制项目的矿业公司，委托撰写了这份报告。

该报告于 10 月 9 日至 12 日在约翰内斯堡举行的 GBCHealth 会议“2020 年消除疟疾之路：投资及未来”上发布，会议邀请了一些世界顶级疟疾专家、非洲政府高级领导人以及致力于抗击疟疾的公司。员工和社区。由于生产力损失、缺勤、过早死亡、医疗费用和其他因素，非洲每年因疟疾造成的经济损失达 120 亿美元。

“企业疟疾项目中不存在‘一刀切’的方案，”GBCHealth 会员与咨询服务副总裁 Pam Bolton 说道。  “但是最好的项目都有共同的特点。本报告旨在帮助公司实施成功的疟疾控制项目。”

“我们采访了在世界各地面临各种挑战的公司疟疾项目经理，”Sentinel Consulting 首席顾问 Naomi Roberts 说道。 “我们发现，私营部门在抗击这种致命疾病的持续努力中发挥着关键作用，而我们发现的热情、动力和有效性是其基础。”

该调查比较了不同企业和地区的企业疟疾项目，以确定最有效的项目。最成功的项目，无论其性质如何装修、尺寸或预算，显示出共同的特征。它们包括：

该公司认为对疟疾项目的投资是企业社会责任的体现，而不仅仅是改善劳动力运作和生产力的手段。 疟疾项目管理者的关注范围很窄，仅限于疟疾或媒介传播疾病或传染病，而不是全面的健康或安全。 该公司直接提供医疗保健服务，而不是通过转介。  使用公司卫生设施可以确保准确的诊断和治疗，并使公司能够评估意识水平、记录病例数并提供后续行动。 高技能的专家管理这些项目，并可以向医生和昆虫学家寻求建议和支持。 项目经理得到公司医疗总监的大力支持、宣传和资源。 从发展的早期阶段开始，这些项目就在内部和外部建立了强有力的沟通和协作从接触员工及其家人到咨询政府官员。 在其所关心的社区眼中，一家提供资源以保持员工及其家人健康的公司“赢得了影响和改变健康行为的权利”。

在此处阅读报告。

请访问 GBCHealth.org。

关于 GBCHealthGBCHealth 代表 200 多家私营部门公司，领导着改善全球健康的商业斗争。通过制定全面的工作场所政策等工作；支持社区计划；利用核心能力；促进商界领袖的领导和宣传； GBCHealth 致力于促成公私合作伙伴关系，帮助会员实现其全球健康目标。 GBCHealth 管理着全球抗击艾滋病、结核病和疟疾基金的私营部门代表团，作为企业与该基金及其全球受援者合作和接触的切入点。它还管理非洲疟疾企业联盟。 GBCHealth 在纽约、约翰内斯堡、北京、内罗毕和莫斯科设有办事处。有关 GBCHealth 的更多信息，请访问 www.gbchealth.org

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