奥巴马就职典礼绿化——AUNE 校友领衔

如果“废物转移”听起来像是一项乏味的职业，请与普里查德体育和娱乐集团业务开发和可持续发展总监 David Mayer（10 届 MS）交谈。但最好等到1月21日之后，因为梅耶尔很忙。很忙。他负责“清洁和绿化”——回收和堆肥——巴拉克·奥巴马总统的就职典礼。

这意味着要对 600,000 到 800,000 人留下的每一个糖果包装纸、咖啡杯、苹果核和虾鸡尾酒废料进行规划。 “听起来他们在 2009 年就职典礼上几乎没有进行回收和堆肥，因此还有很多需要改进的地方，”梅耶尔说。

梅耶尔是向 C3 Presents 推销普里查德清洁服务的推销员，C3 Presents 是一家正在组织总统就职典礼的促销公司。从那时起，他一直与总统就职委员会合作制定绿化倡议和战略。

这需要监督涉及的数千个关键细节收集所有垃圾、回收利用和堆肥——甚至包括游行路线上 164 匹马的粪便。  这意味着绘制所有垃圾站的位置，包括堆肥、回收箱和垃圾容器，并协调志愿者在每个垃圾站工作。为了确保回收和堆肥不被污染，垃圾箱必须有策略地放置，有时还要加以保护。  他还与垃圾搬运工合作，确保活动尽可能多地转移垃圾，并在事后获得有关转移率的可靠统计数据。他正在计划 1 月 19 日服役庆典的清洁和绿化工作，这是在国家广场为军人举办的大型派对。

首要任务当然是安全。 “总统的安全是第一位的，”梅耶尔说。 “我们必须使用所有半透明的袋子，这样任何潜在的危险都可以看到。我们不能在游行路线上或总统附近使用某些垃圾容器，因为o 炸弹问题。我们必须让我们的员工获得特勤局的批准才能工作。”让这些员工获得监管国家广场的美国国家公园管理局和美国特勤局的许可需要大量的努力和规划。

他说，即使是就职典礼的“绿色王牌”，也没有让他免受政治影响。大多数就职委员会成员都是新来的实习生，他们的想法很好，但成本太高，应该在几个月前就提出来。 “但我们还是招待他们！”梅耶尔说。

大牌客户

普里查德住在马里兰州，但梅耶尔在康涅狄格州布兰福德的家中工作，尽管他不常去那里。他每年有 60 到 75 天在路上，向体育和娱乐设施推销他们的清洁服务。他的客户包括体育界的知名人士——职业高尔夫协会、美国网球协会、职业篮球和曲棍球队的竞技场、职业橄榄球队和棒球队以及 Lollapalooza 等大型音乐会和音乐节。事实上，梅耶尔的公司获得了就职典礼的机会，因为他在 2011 年和 2012 年的 C3 Presents 的 Lollapaloozas 表演中表现出色。

梅耶尔还帮助他的客户充分利用他们的可持续发展努力。 “由于我们是在现场进行实际清理、收集废物并组织废物运输的人员，因此我们对设施或大型活动的废物流影响最大，”他说。

“我组织了该活动的废物转移工作，这可能需要建立一个从未存在过的回收和/或堆肥计划，并且我与运输商合作以确保废物到达正确的地方。最大的挑战是该国每个地区以不同的方式处理回收/堆肥，因此我需要确保我们实施的任何计划在经济和物流上都是可行的。”

活动结束后最后，梅耶尔使用美国环境保护局的废物减少模型 (WARM) 计算器计算出有多少废物被转移，以便客户可以在其营销中使用这些统计数据。 Mayer 最大的成功是 Lollapalooza，三天内每天吸引近 100,000 人来到芝加哥的格兰特公园。

Lollapalooza 的绿化

梅耶尔表示，2010 年，Lollapalooza 只转移了 27% 的废物，并且没有进行任何堆肥，而其他类似规模的节日则做得更好。  第二年，Pritchard 将 Lollapalooza 的转移率提高了一倍多，达到 60%，并帮助其堆肥了超过 30,000 磅的有机物质。 这减少了 267 吨二氧化碳当量的温室气体排放，相当于减少了 49 辆客车的行驶量。  废物管理部门称此次堆肥活动是芝加哥历史上规模最大的活动，2012 年的活动更加成功。

梅耶哈d 在 AUNE 为 Pritchard 实习，这让他于 2010 年 1 月在 AUNE 的最后一个学期找到了全职工作。 “当我在高尔夫赛事中兼职时，我惊讶于一项运动产生了如此多的废物，而废物被转移的却很少，”他说。这启发他在迈阿密的一场大型网球赛事中进行堆肥可行性研究。

在 AUNE 期间，他还获得了能源与环境设计领导力 (LEED) 绿色助理 (GA) 认证，这对他的职业生涯非常有帮助，此外还获得了 BPI（建筑性能研究所）认证。

点击此处和此处了解 Mayer 在 Lollapalooza 的成功。

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