宜家集团不断发展壮大，财务实力雄厚

在 2012 财年*，宜家集团总销售额增长了 9.5%（根据货币影响调整后为 7.1%），现有门店的销售额根据货币影响调整后增长了 4.6%。由于销量增加和持续关注成本，我们的净利润增长了 8.0%，达到 42 亿美元**（32 亿欧元）。与此同时，宜家继续为顾客降低价格，并进一步提高产品质量。在过去的十年里，宜家不断向顾客降低价格。

2012 财年宜家美国同店销售额增长 8%，总销售额增长 11%。

“宜家的经营理念比以往任何时候都更加重要。世界各地的人们更加注重价值，欣赏设计精美、功能齐全、价格实惠的家居解决方案。2012 财年，我们在大多数市场都取得了增长。增长最快的市场是中国、俄罗斯和波兰，紧随其后的是美国和德国。我们新开了 11 家门店，并迎来了 8,000 名员工，”总裁 Mikael Ohlsson 说道nt 兼宜家集团首席执行官。

如今，宜家集团拥有 139,000 名员工，所有经理中 47% 是女性。 利润被重新投资于新店和现有商店、2,000 多种鼓舞人心的产品、新的和更好的服务以及电子商务。可再生能源方面也进行了大量投资。如今，宜家生产的可再生能源相当于其总能源消耗的三分之一。

“我们相信可持续增长，通过利用我们自己的资源进行扩张，制定长期决策并在地球的极限范围内发展，”Mikael Ohlsson 说。

2012 财年，宜家集团发布了一项新的可持续发展战略：“人类与地球积极向上”。该战略是业务的一个组成部分，概述了到 2020 年实现的新目标和行动。我们承诺在可再生能源领域投资 19 亿美元（15 亿欧元）。今天发布的 2012 财年宜家集团可持续发展报告展示了可持续发展方面取得的巨大进展。

2012年，t宜家基金会将捐款增加至 1.09 亿美元（8,200 万欧元），以改善发展中国家儿童和青少年的机会。

《宜家集团 2012 财年年度总结》、《宜家集团 2012 财年可持续发展报告》以及《人类与地球积极战略》可在 www.ikea.com 上获取。

美国亮点

美国销售和服务：2012 财年美国可比商店销售额增长 8%，总销售额增长 11%。 2012 财年，宜家美国继续降低部分畅销商品的价格，包括 POANG 椅子降价 22%，MALM 大床架降价 25%。这些降价是宜家持续努力的一部分，旨在让更多人都能买到产品，同时又不影响质量。

美国增长的另一个贡献者是新服务的推出：2012 财年，我们扩大了服务范围以满足客户需求。宜家现在提供送货上门、拣货、拣货送货、组装、组装送货服务和厨房安装。

对宜家美国商场进行再投资：宜家美国目前正在投资对美国商场的市场进行全面改造。市场是商店的一部分，销售炊具、床单、照明和地毯等家居配件。  2012 财年期间，美国有 13 家商店接受了 Marketplace 改造，2013 财年期间，还将完成另外 17 家商店。这些改造的目标是改善顾客的购物体验，并以更好的方式展示各种家居配件。 

“销售结果表明，人们继续认为宜家是家居生活的领导者；是以优惠的价格购买优质家居解决方案的地方。尽管经济环境充满挑战，但我们提供的产品与越来越多的客户相关。我们仍然致力于增长，提供良好的购物体验，并成为一家坚定致力于可持续发展的企业。这包括对资源的高度重视。宜家美国总裁 Mike Ward 评论道：“新能源计划以及社会责任”。

美国可持续发展计划 ~ 可再生能源：宜家美国公司正在投资 1.5 亿美元用于光伏系统，该系统最终将覆盖美国 44 家商店和非商店地点中的 39 家。宜家是美国第二大私人商业太阳能业主用户，拥有 20 个太阳能光伏装置，达到宜家美国所有地点的 70% 的太阳能覆盖率。此外，2012 财年，美国西部的 9 家宜家商场安装了 31 个电动汽车充电站

《宜家集团 2012 财年年度总结》、《宜家集团 2012 财年可持续发展报告》以及《人类与地球积极战略》可在 www.ikea.com 上获取。

*在宜家，2012 财年 (FY12) 从 2011 年 9 月 1 日到 2012 年 8 月 31 日。

**美元兑欧元的计算价格为 1.33 美元。

关于宜家：

宜家致力于成为“改善生活的商店”，自 1943 年在瑞典成立以来，已拥有提供设计优良、功能齐全、价格低廉的家居用品，让大多数人都能买得起。目前，宜家在 38 个国家拥有超过 320 家门店，其中美国有 38 家。宜家作为全球领先的家居用品公司，将可持续发展努力融入日常业务，支持造福儿童和环境的举措。如需了解更多信息，请访问 IKEA-USA.com。