SAP AG(纽约证券交易所股票代码:SAP)今天宣布了其第一份综合报告,该报告汇集了年度报告中通常共享的信息与可持续发展报告中通常包含的信息。通过将这些报告合并到一个在线文档中,SAP 可以突出显示公司财务和非财务绩效之间的联系。这份综合报告是该公司从制定“可持续发展战略”到使企业战略更具可持续性的历程中的一个里程碑。
世界正在经历经济、技术、社会和环境的巨大转变。组织正在努力充分了解这些变化的短期和长期业务影响。为了帮助客户有效地实现这一目标,SAP 承诺开发创新技术解决方案,帮助世界更好地运转并改善人们的生活。在此过程中,SAP 帮助公司采取更全面的方法来实现绩效和客户成功。 S美联社正在努力重新构建其及其客户解决问题和创建解决方案的方式,以超越提高效率并支持转型变革。
因此,综合报告既促进又反映了这种关于价值创造的新思维方式。 SAP 通过平衡财务和非财务指标的四个全公司范围的目标来评估其绩效:收入增长、利润增长、客户满意度和员工敬业度。 SAP 的许多非财务绩效指标都会影响这些目标。综合报告方法使公司能够更轻松地突出财务和非财务绩效之间的依赖性。
整体价值方法的一个例子是 SAP 开发供员工内部使用的乘车共享应用程序的影响。仅一年内,德国 SAP 员工就创造了超过 22,500 辆拼车服务,避免了超过 500,000 公里的驾驶路程,制作了一条广告新增联网1,400天,减少温室气体排放47吨。 SAP 估计,该解决方案第一年通过公司车队和差旅、网络以及减排方面的成本节省,带来的价值为 230 万欧元。
“我们的综合方法表明,业务格局已经发生变化,评估绩效所需的信息也必须随之变化,”SAP AG 首席财务官兼执行委员会成员 Werner Brandt 表示。 “仅考虑我们过去的财务业绩和财务前景并不能充分体现我们应对当今挑战的能力或展示我们如何创造价值。我们未来的成功取决于整体方法,帮助我们和我们的客户应对我们运营所在的社会、环境和经济环境。”
“金融危机所表现出的不稳定,加上对更可持续做法的需求,导致了信任危机国际综合报告理事会首席执行官保罗·德鲁克曼 (Paul Druckman) 表示:“这些事件表明,我们需要更广泛、更全面地了解企业业绩,而不仅仅是财务状况,重点关注组织的战略、前景、治理和价值创造。 SAP 是我们试点计划的主要成员之一,在最高层决策过程中推动真正的综合思维方面取得了实质性进展。”
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