联合利华可持续生活计划帮助推动增长

根据今天发布的第二份联合利华可持续生活计划进展报告，联合利华致力于将可持续和公平的增长置于其业务模式的核心，这有助于推动销售额的增长，同时降低成本和风险。

将可持续发展作为其品牌主张或产品创新核心的品牌在 2012 年的销售速度有所加快：

卫宝肥皂增加了洗手教育项目，在过去三年中每年都实现了两位数的增长； 与用热水洗头相比，TRESemmé 和 Dove 等干洗洗发水的温室气体排放量减少了 90%，2012 年增长了近 20%； 热量控制型 Max 和 Paddle Pop 儿童冰淇淋在 2012 年实现了两位数的高增长。

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联合利华还正在加速将可持续发展融入其许多最大品牌的核心。例如 Dove，其最大的销售额超过 30 亿欧元的个人护理品牌，于 2012 年重新设计了针对年轻人的自尊计划，通过帮助消费者展现最佳状态和感觉，进一步加强与消费者的互动。上周，Dove 推出了新的 Real Beauty 活动，短短几天内，该视频在 YouTube 上的观看次数就超过了 1000 万次。 另一个例子来自联合利华最大的品牌家乐 (Knorr)，该公司推出了首款在包装上贴有“可持续发展”标签的产品，并且还将推出更多产品。

与此同时，自 2008 年以来，联合利华工厂通过减少能源、水、材料和废物产生的生态效率使该公司从系统中收回了超过 3 亿欧元。该公司还通过将可持续来源的农业原材料采购量从 2010 年的 14% 增加到 2012 年的 36%，降低了食品商品价格波动时期的风险。

联合利华首席执行官保罗·波尔曼：

“可持续发展就是贡献有助于我们的良性增长循环。我们的产品越能满足社会需求并帮助人们可持续地生活，我们的品牌就越受欢迎，我们的成长也就越快。  我们管理能源和原材料等资源的效率越高，我们的成本和业务风险就越低，我们就越有能力投资于可持续创新和品牌。”

联合利华可持续生活计划第二年进展

2010 年，联合利华制定了三大目标，全部将于 2020 年实现：

帮助超过十亿人采取行动改善他们的健康和福祉； 100% 可持续地采购农业原材料； 将整个价值链中产品的环境足迹减少一半。

联合利华十年可持续生活计划实施两年后，联合利华报告在其三大目标中的两个目标上取得了扎实进展。

帮助超过十亿人采取行动改善他们的健康和福祉

公司该计划已惠及 2.24 亿人，通过用肥皂洗手减少腹泻疾病、提供安全饮用水、促进口腔健康并提高年轻人的自尊。 2012 年，Lifebuoy 香皂覆盖 16 个国家的 7100 万人，是 2010 年的五倍。

100% 可持续地采购农业原材料

联合利华目前从可持续来源购买超过三分之一 (36%) 的农业原材料，特别是在棕榈油、糖、可可、蔬菜和葵花籽油方面取得了进展。我们现在还帮助对 450,000 名茶农进行可持续实践培训，其中超过 300,000 人获得了雨林联盟认证。

将整个价值链中产品的环境足迹减半

联合利华在其可以控制的领域取得了良好进展。 2008 年至 2012 年间，制造业能源产生的温室气体排放量减少了近三分之一，制造业废物也减少了近三分之一。阿尔韦德。联合利华在全球 252 个制造工厂中，超过一半的工厂现在实现了零无害废物填埋，该公司还为自己设定了一个新目标，即到 2015 年将这一目标推广到所有工厂。

然而，其自身的制造影响仅占联合利华产品在整个价值链中的总环境足迹的一小部分，例如仅占其温室气体 (GHG) 足迹的 4%。联合利华的大部分产品足迹来自原材料采购（占其温室气体足迹的 25%）以及消费者使用产品烹饪、清洁和洗涤的方式（占其温室气体足迹的 68%）。我们最大的挑战之一仍然是如何鼓励消费者在家中更可持续地使用我们的产品。

展望未来

虽然取得了长足的进步，但公司也面临着单枪匹马无法解决的挑战。为了实现目标并实现大规模变革，联合利华相信需要更多的合作公司、政府、非政府组织和消费者之间需要。该公司欢迎更多跨部门合作的领域包括：到 2020 年减少和消除与大豆、棕榈油、牛肉、纸浆和纸张相关的森林砍伐；将卫生行为改变纳入国家卫生政策和教育课程；将更多小农纳入粮食供应链；建设基础设施以促进废物回收和回收。

帮助消费者改变行为方式，以更可持续的方式生活也很关键。在政府没有做出重大框架改变的情况下，该公司正在通过多种方式解决这一问题，从通过包装解决方案推动习惯改变，例如让消费者更容易准确剂量的单剂量洗衣粉胶囊，到与零售商和民间社会组织等其他机构合作，鼓励购物者在超市和家庭中做出可持续的选择e.此外，联合利华正在利用其规模和影响力与价值链上的众多供应商合作，灌输可持续实践。

保罗·波尔曼说：

“世界继续面临巨大挑战。许多人缺乏获得食物、营养、基本个人卫生和环境卫生、清洁饮用水或体面工作的机会，这应该是我们所有人都关心的问题。我们坚信，企业在争取更加公平和可持续的增长方面可以发挥重要作用，但只有公司、政府和非政府组织在所有这些领域进行真正的合作，大规模的变革才会发生。”

关于联合利华

联合利华是全球领先的食品、家居和个人护理产品供应商之一，产品销往 190 多个国家。全球十分之七的家庭都有我们的产品，每天有超过 20 亿人使用我们的产品。我们与世界各地 173,000 名同事合作，年销售额达 513 亿欧元n 2012 年。我们公司一半以上的业务分布在增长较快的发展中国家和新兴市场（2012 年为 55%）。我们每天都致力于创造更美好的未来，帮助人们感觉良好、看起来漂亮并从生活中获得更多。我们的产品组合包括一些世界上最知名的品牌，如家乐 (Knorr)、宝莹 (Persil) / 奥妙 (Omo)、多芬 (Dove)、夏士莲 (Sunsilk)、好乐门 (Hellmann’s)、立顿 (Lipton)、Rexona / Sure、Wall’s、Lux、Rama、Ponds 和 Axe。

我们的愿景是将我们的业务规模扩大一倍，同时减少我们的环境足迹（包括采购、消费者使用和处置）并增加我们的积极社会影响。我们致力于帮助超过 10 亿人采取行动改善他们的健康和福祉，到 2020 年以可持续方式采购所有农业原材料，并使我们的增长与环境影响脱钩。支持这些目标的是七项承诺，这些承诺以涵盖整个价值链的社会、环境和经济绩效的目标为基础。如需了解有关联合利华可持续生活计划的更多信息，请访问 www.unilever.com/sustainable-living。

联合利华连续 14 年入选道琼斯可持续发展世界指数。我们被纳入 FTSE4Good 指数系列，并获得了 5 分的最高环境得分，从而被纳入 FTSE4Good 环境领袖欧洲 40 指数。 2012 年，联合利华连续第二年在“气候因素公司记分卡”中名列前茅，并在 GlobeScan / SustainAbility 最新年度调查中名列全球企业可持续发展领导者榜首。  该公司是其开展业务的许多国家的首选雇主，并被视为创新和领导力发展的象征。

有关联合利华及其品牌的更多信息，请访问 www.unilever.com。