战略可持续发展 – 90 分钟可持续发展商业案例

在许多企业中，可持续发展是一个人的热情和责任。他们的大部分工作就是向企业中的其他人推销可持续发展。

战略可持续发展：为什么它对您的业务如此重要以及如何实现它提供了人们在其业务中获得支持并推动可持续发展所需的论点、信息和策略。

这本简短的专家指南是 DÅShorts 系列中的最新作品，该系列是一系列时长 90 分钟的大师班，涉及各种实际的业务可持续发展挑战，涵盖报告、沟通、员工敬业度、投资、风险和适应、会计、战略等。

战略可持续性：

列出可持续发展给您和您的利益相关者带来的好处 展示如何识别对您的企业来说最大的问题、影响和胜利 帮助您确定将可持续发展置于业务核心所需的资源 概述关键原因为什么非跨国企业应该采取可持续发展行动以及如何行动 详细探讨如何将可持续发展与业务战略和使命相结合。

在 2020 年实现目标的公司现在正在解决可持续发展问题。这本书详尽地阐述了为什么行动至关重要，以及可持续发展如何帮助企业在竞争激烈的市场中生存并蓬勃发展。

以下是详细目录中的一个小示例：

好处：为什么可持续发展很重要：运营上；对您的员工；对您的客户；致您的社区；致您的监管机构；在您的价值链中 确定您的实质性问题 你的竞争对手在做什么？ 识别资源 创建 USP 资源效率——能源、水、废物 供应链 在开始之前推销可持续发展：向董事会；致关键资源持有者；致主要参与者；致您的员工 难道我们不应该专注于真正重要的事情吗？ 案例研究——是的斯利集团 构建您的业务案例

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