戴尔在 2013 财年企业责任总结报告中强调了环境、捐赠和社区成就

戴尔（纳斯达克股票代码：DELL）发布了 2013 财年 (FY13) 企业责任摘要报告，宣布了企业责任的重要成就。该报告以戴尔“为可能的动力”平台为基础，承诺将技术和专业知识运用到能够为人类和地球带来最大利益的地方，概述了戴尔在环境方面取得的进展以及为支持全球社区所做的显着努力。

环境

戴尔在截至 2013 年 2 月 1 日的 2013 财年取得了强劲的环境成就。该公司提前一年实现了收集 10 亿磅电子废物的长期目标，同时还履行了严格的减少包装承诺。戴尔还成为首批推出 EPEAT 注册打印机的公司之一，为可持续发展制定了高行业标准。

2013 财年，戴尔在全球范围内回收了超过 1.7 亿磅报废计算机设备，使该公司的回收量突破了 10 亿磅2008 年设定的回收目标。该公司还扩大了再生塑料的使用，在其平板显示器和 OptiPlex 桌面系统中使用了 780 万磅再生塑料，比 2012 财年增加了 6%。 戴尔实现了其 3C（立方体、内容、遏制）包装战略的最后一个。 “遏制”目标是使 75% 以上的台式机和笔记本电脑包装材料可在路边堆肥或回收，从而使客户更容易参与负责任的回收工作。 戴尔与 EPEAT 合作为其注册创建了成像产品类别，并成为首批提供 EPEAT 注册打印机的公司之一。戴尔还开始与绿色电子委员会 (GEC) 合作，扩大 EPEAT 类别，将服务器纳入未来的更新中。这项工作是戴尔与环境保护局 (EPA) 能源之星计划持续合作的补充，帮助制定新标准，使客户能够rs 轻松识别最节能的产品。 戴尔仍然致力于寻求全行业解决方案，以消除 BFR、CFR 和 PVC 的使用。因此，戴尔的整个 XPS 笔记本电脑套件（包括该公司屡获殊荣的 XPS 12）在 2013 财年不再使用 BFR-CFR 和 PVC。 2013 财年，戴尔将其 100% 从可再生能源购买电力需求的全球工厂数量增加了一倍，从 7 个增加到 16 个。 2013 财年，戴尔全球可再生电力采购量占公司能源消耗总量的 22.6%。

社区

戴尔与社区和非营利组织密切合作，2013 财年的战略捐赠工作重点放在资金之外，运用技术、专业知识和志愿服务来解决紧迫的社会问题。

作为戴尔儿童癌症护理计划的一部分，戴尔专家与合作伙伴转化基因组学研究所 (TGen) 密切合作，提供高性能计算，以便涉及儿科癌症的基因组研究的解决方案，将分析患者分子数据所需的时间从几天压缩到几小时。戴尔还提供了 TGen-Dell KIDS Cloud，该云存储大量关键的临床和分子患者信息，使世界各地的专业人员能够协作制定有针对性的护理策略。 戴尔推出了红十字会数字运营中心 (DigiDOC)，这是世界上第一个人道主义援助社交媒体指挥中心，使美国红十字会从根本上改变了其灾难响应方式。 DigiDOC 在 2012 年桑迪飓风、艾萨克飓风和其他几场自然灾害期间成功启动。 戴尔在 2013 财年的青少年学习计划中新增了四个国家：爱尔兰、尼日利亚、菲律宾和新加坡，将其覆盖范围扩大到全球 15 个国家和 2,600 多个社区地点。该公司还以戴尔社会创新挑战赛的成功为基础，推出了戴尔教育挑战赛是一项新的竞赛，专注于寻找当今 K-12 教育中最大挑战的解决方案。 戴尔团队成员在社区中志愿服务的时间超过 707,000 小时，大大超过了戴尔 500,000 小时的公司目标，并且自 2010 年以来志愿服务时间增加了三倍。戴尔全球一半以上的员工（56%）参与了 60 个国家/地区超过 15,000 个慈善机构的社区服务活动。

人物

戴尔致力于建立强大、包容的团队，利用不同的视角进行有效协作，以实现其战略目标。 2013 财年，戴尔继续投资于内部和外部举措，以培养一支充分敬业且具有包容性的员工队伍。

戴尔扩展了其互联工作场所计划，目前已在 26 个国家/地区的 37 个地点提供服务。除了创造更好的工作与生活平衡之外，该计划还节省了约 1,300 万千瓦时的能源，即 6,785 兆瓦能源吨温室气体排放量（MTCO2e）和超过 1400 万美元的年化费用。 2013 财年，戴尔的员工资源小组 (ERG) 参与度提高了 45%。该公司目前在全球拥有 95 个 Dell ERG 分会，拥有超过 10,000 名团队成员，隶属于一个或多个小组。 作为 2013 财年宣布的 100 万美元多年承诺的一部分，戴尔帮助创建了 Catalyst 职业道路研究中心，该中心跟踪以前未研究过的与女性职业相关的趋势和人口统计数据，以揭示性别和成就差距存在的原因以及它们在不同国家之间的差异。

供应链

2013 财年，戴尔不断努力坚持负责任的商业实践，并要求其供应商遵守平等的社会和环境标准。

戴尔利用其在 IDH 电子计划中的作用与参与的供应商合作，进行评估并确定后续步骤，以改善工人与管理层的沟通，并提高员工的满意度。王条件。 2013 财年，戴尔继续遵循其在 2012 财年帮助建立的行业标准，要求所有戴尔供应商遵循电子行业公民联盟 (EICC) 批准的无冲突冶炼厂计划审核协议，以确保其冶炼厂无冲突。 2013 财年，戴尔与多元化供应商共花费了超过 34 亿美元，并通过强化培训和指导计划继续支持他们的发展。戴尔对女性和少数族裔拥有的供应商的投资再次使该公司获得了十亿美元圆桌会议的资格，并且比 2012 财年多元化供应商支出增长了 16%。

戴尔还制作了一份符合全球报告倡议指南的报告。今年晚些时候，戴尔将发布一份更全面、更具前瞻性的报告，其中该公司将推出跨企业责任重点领域的 2020 年目标框架。

报价

“在戴尔，我们真正努力将我们的技术和经验我们致力于在能够发挥最大作用的领域开展工作——无论是影响癌症研究、在发生自然灾害时提供援助，还是让我们的客户更轻松地减少他们的环境足迹。我们致力于通过激发我们所做的最好的事情和我们的身份，让他人有能力做更多的事情，以促进我们希望看到的进步。” – Trisa Thompson，企业责任副总裁

关于戴尔戴尔公司（纳斯达克股票代码：DELL）倾听客户的意见并提供创新技术和服务，使他们能够做得更多。 “为可能提供动力”是戴尔致力于将技术和专业知识运用到能够为人类和地球带来最大利益的领域的承诺。戴尔致力于加强社区建设、保护环境、吸引多元化和包容性的员工队伍，并确保供应链责任。了解更多信息，请访问 www.dell.com/poweringthepossible。

Dell 和 XPS 是 Dell Inc. 的商标。Dell 不承担任何专有权益他人的标记和姓名。