Pure Strategies 研究确定如何从产品可持续性中产生商业价值

根据可持续发展咨询公司 Pure Strategies 的最新研究报告，从产品可持续发展中获得广泛商业利益的公司会分享特定的商业实践。

《产品可持续发展之路》基于对 100 家参与产品可持续发展的全球消费品公司的定量调查，以及对可口可乐公司、Timberland、Seagate、RB 和 Henkel 等领先公司可持续发展负责人、董事和经理的定性访谈。

根据该报告，产品可持续发展目标是“表现出色”的公司中最常见的最佳实践，这些公司声称已从其计划中获得了广泛的财务和组织效益。其中 97% 的公司表示存在指导计划实现内部和外部效益的目标。 

相比之下，90% 的绩效公司通过可持续发展产品评估做出决策61% 的公司走上了可持续发展道路。供应商参与、客户记分卡和受关注化学品/材料评估被认为是能够带来最大价值的工具和方法。

报告指出，表现出色的公司也认识到将可持续发展纳入产品开发的重要性，因为更多表现出色的公司将在产品开发过程中进一步加强对可持续发展的关注。根据 Pure Strategies 的说法，这是产品可持续发展计划绩效的一个驱动因素。 

“虽然需要大量的组织承诺才能将可持续发展有效地融入核心业务，但回报是显而易见的，”Pure Strategies 董事总经理兼联合创始人 Tim Greiner 表示。 “通过向这些领导者学习，我们的研究指出了一条产品可持续发展之路，可以推动公司从准备到进步，再到以最高水平的产品可持续发展表现。无能。”

报告的其他发现包括：

公司战略，其次是首席执行官愿景，是产品可持续发展计划背后最常被引用的内部驱动因素。零售商计划是最常被提及的外部驱动因素。 没有一家接受调查的公司预计明年其产品可持续发展计划的资金会减少。 预计未来两年，产品开发过程将显着增加对可持续性的关注，特别是在概念和实验室/中试规模开发的早期阶段。 供应商参与被评为最有价值的产品可持续性评估方法。 降低制造成本是产品可持续性带来的主要业务效益，领先于品牌提升和风险降低。

 “本报告为希望了解、建立或加强产品可持续发展计划的公司提供了宝贵的见解，”可持续发展高级研究员 Pete He 说道。汉高。 “Pure Strategies 能够提炼并联系成功可持续发展之旅的关键因素。”  

可免费下载该报告以供审核：

http://info.purestrategies.com/path-to-product-sustainability     

关于 Pure Strategies, Inc.：15 年来，Pure Strategies 一直致力于通过提高组织、产品和供应链的可持续性，帮助有远见的客户获得财务和战略利益。除了提供技术服务外，Pure Strategies 还引导公司进行战略规划练习并帮助解决实际实施问题。 Pure Strategies 在协助零售商和零售供应商方面拥有丰富的经验。客户包括：沃尔玛、The North Face、Annie’s Homegrown、RB、Rockline Industries、Radio Flyer、Seventh Generation、Oakhurst Dairy、Stonyfield Farm 等。

有关研究方法的更多信息：Verdantix，专家经验丰富的市场研究公司，于 2013 年秋季代表 Pure Strategies 进行了定量调查。Pure Strategies 于 2014 年 2 月进行了定性访谈。