食品公司如何才能以最可持续的方式采购原料,并保护其业务所依赖的资源和社区?
2014 年 4 月 16 日发布的 2014 年企业社会责任报告标志着通用磨坊自愿披露其社会和环境目标进展情况的第 44 个年头,该公司承诺到 2020 年以可持续方式采购 10 种优先原料的 100%。这占公司年度原材料采购量的 50% 以上,包括燕麦、小麦、乳制品、棕榈油、可可和香草,其中。
未来的挑战是巨大的。
从寻找合适的合作伙伴到提高农民的盈利能力和农业技术的可持续性,通用磨坊不仅需要关注直接的社会和环境影响,还需要长期维持其业务。
为了讨论这一承诺的重要性及其如何向前推进,General Mills 首席可持续发展官 Jerry Lynch 和 General Mills 采购总监 Steve Peterson 将于 2014 年 4 月 23 日加入 CSRwire 进行 Twitter 实时聊天。
讨论由 CSRwire 编辑总监 Aman Singh 和 TriplePundit 创始人兼出版人 Nick Aster 主持,讨论将探讨几个子主题,包括:
对于像通用磨坊这样的跨国公司来说,可持续采购涉及什么? 这家食品巨头正在采取哪些措施来解决其对上游的影响? 由于 99% 的用水发生在其运营之外,通用磨坊如何将供应链中的其他人(农民、其他公司等)纳入其可持续发展目标? 遍布发达国家和发展中国家的供应链如何改变通用磨坊的可持续采购方法?以下是您需要了解的内容:
日期:2014 年 4 月 23 日
时间:美国东部时间下午 3 点
标签:#GenMillsSusty
演讲者:@gmills_jerry @gmills_steve
版主:@AmanSinghCSR @CSRwire @nickaster @triplepundit
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我将与 @gmills_jerry @CSRwire 和 @triplepundit 一起讨论如何实现 2 达到 100% #susty 采购 http://bit.ly/GenMillsSusty #GenMillsSusty
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关于 CSRwire 的利益相关者参与活动
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