联合利华扩大可持续生活的雄心

联合利华宣布，联合利华可持续生活计划已连续第三年取得良好进展，并打算进一步扩大其可持续生活目标，以在全球范围内带来更广泛的变革。

在谈到进展时，联合利华首席执行官 Paul Polman 表示：“自我们推出联合利华可持续生活计划以来的三年里，我们了解到可持续发展推动了业务增长，并与我们的员工和消费者建立了更深入的联系。2013 年，我们看到了良好的进展，特别是在我们直接控制的目标方面。我们的计划正在帮助我们节省资金、降低风险并推动创新，以及在拥抱可持续生活方面做出最大努力的品牌，如 Dove、Lifebuoy、Pureit 和Domestos 正在享受我们最快的增长。”

今天，波尔曼在向参加伦敦“取得进步，推动变革”活动的 100 名高级可持续发展专家（包括学术界、非政府组织、政府和企业）发表讲话时解释说，该公司我们将继续将其规模、影响力、专业知识和资源集中在对整个系统进行根本性改变，而不仅仅是渐进式改进。这将涉及加强计划以应对几项重大的全球可持续发展挑战，包括：

努力消除森林砍伐，帮助应对气候变化，森林砍伐占全球温室气体排放量的 15% 通过倡导可持续农业和改善生产亚洲和撒哈拉以南非洲地区 80% 粮食的小农的生计来改善粮食安全 帮助超过十亿人获得安全饮用水、适当的卫生设施和良好的卫生习惯，从而改善健康和福祉

在社会责任领域，联合利华还确认，可持续生活计划已得到扩展，推出了更具实质性的“改善生计”计划，重点关注：

工作场所的公平 妇女的机会 发展包容性商业

论文三个重点领域是联合利华致力于开展业务的基础，并将有助于支持其持续增长。

波尔曼在今天宣布扩大计划时表示：“我们在重塑业务以实现可持续、公平增长方面取得了良好进展。但我们还需要做得更多。我们一直认识到企业需要发挥更大的作用，现在是联合利华在关键领域加强和扩大努力的时刻，在我们知道我们可以产生最大影响的领域推动转型变革。通过这种方式，我们将利用我们的规模并与其他人合作，在以下领域达到一个转折点：将产生重大影响。”

关于联合利华可持续生活计划中设定的目标以及联合利华转型变革方法所取得的进展的详细报告，请在线获取：www.unilever.com/sustainable-living。

编者注2010年11月，联合利华制定了联合利华Sus可持续生活计划，致力于十年可持续增长之旅。该计划的不同之处在于它适用于整个价值链。该计划不仅对联合利华自己的直接运营负责，还对供应商、分销商以及消费者如何使用其品牌负责。

该计划到 2020 年要实现三大目标：

帮助超过 10 亿人改善健康和福祉 我们产品的环境足迹减半 100% 可持续地获取农业原材料，改善数百万人的生计

到 2013 年底，联合利华报告称：

目前 48% 的农业原材料来自可持续来源，高于 2010 年的 14%。 通过 Lifebuoy、Signal、Pureit 和 Dove 品牌帮助 3.03 亿人改善健康和福祉，而 2010 年这一数字为 5,200 万人。 联合利华的大部分食品和饮料均符合国家认可的营养标准，其中 31% 的食品和饮料符合国家认可的营养标准。根据全球公认的饮食指南，达到最高的营养标准。 它帮助和培训了超过 570,000 名小农，并增加了印度 Shakti 女性微型企业家的数量，从 2012 年的 48,000 人增加到 2013 年的 65,000 人。

联合利华报告 2013 年在其自己的工厂取得了出色的进展：

自 2008 年以来，每生产一吨能源所产生的二氧化碳排放量减少了 32%，相当于减少了 20 万辆汽车的行驶量。 每吨产量减少 29% 的用水量，相当于地球上每个人消耗 2 升水。 与 2008 年相比，2013 年每生产一吨产品所产生的废弃物减少了三分之二，即减少了 97,000 吨废弃物。 联合利华四分之三的工厂（170 个）实现了无害废物零填埋，而 2010 年只有 35 个工厂。

在可持续生活方面做出最大努力的品牌正在享受我们最快的增长：

Dove、Lifebuoy、Domestos 和 Pureit 都成长了 dou过去 3 年的平均数字。

节省成本：

自 2008 年以来，通过减少原材料以及在工厂实施能源、水和废物方面的生态效率措施，避免了 3.5 亿欧元的成本。 实施了新的包装技术，将气体注入塑料瓶中，在包装壁上产生气泡，从而减少高达 15% 的塑料用量。该产品现已在多芬沐浴露上推出，并计划在整个产品组合中进一步推广。一旦全面推广，这项技术有望节省 27,000 吨塑料。

我们品牌的创新和消费者行为的改变：

当然，多芬凡士林在英国推出压缩除臭剂：每罐可节省约 25% 的二氧化碳，我们在英国销售的女性除臭剂中有 40% 是压缩的。 Lifebuoy 变色洗手液：通过在 10 秒（防止细菌感染所需的时间）后改变颜色，帮助鼓励儿童用肥皂洗手足够长的时间。 Becel 和 Flora pro.activ “It Takes a Village” 挑战赛lenge：旨在帮助胆固醇升高的人转向健康的饮食/生活方式。该挑战已在 6 个国家的村庄发起，已有 500 人参加，其中 89% 的人成功降低了胆固醇。

关于联合利华联合利华是世界领先的食品、家居和个人护理产品供应商之一，产品销往 190 多个国家。我们与世界各地的 174,000 名同事合作，2013 年的年销售额达到 498 亿欧元。我们公司一半以上的业务分布在增长较快的发展中国家和新兴市场（2013 年为 57%）。我们每天都致力于创造更美好的未来，帮助人们感觉良好、看起来漂亮并从生活中获得更多。我们的产品组合包括一些世界上最知名的品牌，其中 14 个品牌 – Knorr、Persil / Omo、Dove、Sunsilk、Hellmann’s、Surf、Lipton、Rexona / Sure、Wall’s 冰淇淋、Lux、Flora / Becel、Rama / Blue Band、Magnum 和 Axe / Lynx – 目前营业额达 10 亿欧元或以上。

我们的安培我们的目标是将我们的业务规模扩大一倍，同时减少我们的整体环境足迹（包括采购、消费者使用和处置）并增加我们的积极社会影响。我们致力于帮助超过 10 亿人采取行动改善他们的健康和福祉，到 2020 年以可持续方式采购所有农业原材料，并使我们的增长与环境影响脱钩。为了支持我们的三大目标，我们确定了九大支柱，并以涵盖社会、环境和经济领域的目标为基础。如需了解有关联合利华可持续生活计划的更多信息，请访问 www.unilever.com/sustainable-living。

联合利华连续 14 年入选道琼斯可持续发展世界指数。我们被纳入 FTSE4Good 指数系列，并获得了 5 分的最高环境得分，从而被纳入 FTSE4Good 环境领袖欧洲 40 指数。联合利华连续三年被任命为 CDP 森林计划的部门领导者连续多年，并在 2013 年 GlobeScan/SustainAbility 年度调查中连续第三年在全球企业可持续发展领导者排行榜上名列前茅。联合利华在 2013 年被 LinkedIn 评为全球第三大最受欢迎雇主。

有关联合利华及其品牌的更多信息，请访问 www.unilever.com。