全球 35,000 家餐厅、7000 万每日顾客、5 个可持续发展目标：麦当劳将参与与 CSRwire 的实时 Twitter 聊天

当麦当劳这样一家业务遍及全球、拥有由员工、供应商、积极分子和消费者组成的复杂网络的公司制定企业社会责任战略时，您会期待风味、复杂性和挑战。

还有很多关于“正确”方法的讨论。

这家快餐巨头于 2012 年重组了其企业社会责任和可持续发展团队，专注于制定战略性企业社会责任框架，我们可以说，这个过程是充实的。两片全牛肉饼、特制酱汁、生菜、奶酪、泡菜等，都是著名巨无霸的原料。两年来，特殊考虑、变化和耐心是最近通过的企业社会责任框架的关键要素。

就像一顿均衡的膳食一样，麦当劳在其企业社会责任板块上放了五个部分：食品、采购、地球、人民和社区。

2020 年的理想目标包括：

通过合作制定全球原则和标准并开始采购来支持可持续牛肉生产g 2016 年部分牛肉来自经过验证的可持续来源 将九个主要市场的公司自营餐厅的餐厅内回收量增加 50%；和 制定目标，到 2015 年减少九个主要市场菜单中的盐/钠、糖、饱和脂肪或卡路里。

麦当劳的目标可不小。

“我们的新企业社会责任框架表明了我们在发展业务的同时对社会产生积极影响的意图，”麦当劳可持续发展副总裁 Bob Langert 说道。 “现在，顾客比以往任何时候都更关心他们的食物及其来源。他们想知道像麦当劳这样的公司正在采取哪些措施来改善他们所生活的世界。由于我们的规模和规模，我们可以影响更好的变化。”

有很多值得讨论的内容 – 以 2012-2013 年企业社会责任和可持续发展报告为基础，CSRwire 的 Aman Singh 和 TriplePundit 的 Nick Aster 将于 2014 年 5 月 7 日主持一场现场对话，鲍勃·兰格特 (Bob Langert) 在麦当劳工作了 30 年，是背景和物质性的热情支持者。我们希望涵盖的主题包括：

当麦当劳的大多数门店都是独立特许经营店时，麦当劳计划如何实现其可持续发展目标？ 它如何利用其品牌影响力来改变消费者行为并教育他们一切事物的可持续性？ 麦当劳已有近60年的历史。未来 50 年它将对废物、回收、采购和动物福利产生什么影响？ 该公司正在采取哪些措施来减少菜单中的钠、糖和/或饱和脂肪？ 在调整口味偏好与营养方面面临哪些挑战？

以下是您需要了解的内容：

日期：2014 年 5 月 7 日时间：下午 1 点 ETHashtag：#McDSustainability发言者：Bob Langert，麦当劳可持续发展副总裁 @mcdonaldscorpModerators：@AmanSinghCSR @CSRwire | @nickaster @triplepundit

要注册，请发送以下信息ng 推文：

我将与@CSRwire 和@triplepundit 一起讨论@mcdonaldscorp 如何应对#McDSustainability 挑战http://bit.ly/McDSusty

有问题要问麦当劳团队吗？将其发送至[电子邮件受保护]。

关于 CSRwire 的利益相关者参与活动

CSRwire 定期与其成员组织和合作伙伴 TriplePundit 举办网络研讨会和 Twitter 聊天。这些聊天是作为便利对话而开发的，旨在了解我们社区的脉搏、分享知识和激励行动。无论主题是可持续生活、共享价值还是负责任的职业，这些互动会议不仅可以帮助我们的客户突破沟通界限，还可以获得有价值的反馈、批评以及活跃和参与社区的关注。通过发送电子邮件了解更多信息 [电子邮件受保护]。