衡量改变印度糖尿病的合作伙伴关系的价值

今天，诺和诺德发布了第六个业务案例，展示了公司通过业务活动创造的共享价值。最新的“变革蓝图”案例研究“发展合作伙伴关系以改变印度的糖尿病”表明，诺和诺德在印度的合作伙伴关系正在使医疗保健系统受益，并有助于满足糖尿病患者的治疗需求。

该案例研究还探讨了如何在印度所有邦和中央直辖区进一步推广成功的努力。

下载发展伙伴关系以改变印度的糖尿病。

“我们知道什么是有效的，以及我们需要与谁合作，以加强医疗保健系统治疗印度数百万糖尿病患者的能力，”诺和诺德企业利益相关者参与公司副总裁夏洛特·埃斯伯尔 (Charlotte Ersbøll) 说。 “通过印度变革蓝图案例，我们希望能够利用这些知识并将其推广到整个印度。”

到 2035 年，印度糖尿病患者人数预计将达到 1.09 亿，接近当今糖尿病患者人数的两倍。[1]印度的“变革蓝图”案例表明，印度的公共医疗保健系统在充分诊断和治疗 6500 万糖尿病患者中的许多人方面发挥着至关重要的作用。

提高公共医疗保健的质量和可及性将有利于患者的健康和福祉，并降低糖尿病治疗不当引起的并发症的成本。变革蓝图案例研究衡量了公私伙伴关系在解决差距方面的价值。诺和诺德的 Change Diabetes® Barometer 计划就是一个例子，这是州政府、Steno 糖尿病中心和诺和诺德之间的一项公私合作伙伴关系。

“通过改变糖尿病®晴雨表计划，我们正在将我们在私营部门学到的知识带到公共部门，”GE 的 Melvin Oscar D’souza 说道诺和诺德印度公司总经理。 “该计划采用超越产品的整体糖尿病护理方法，包括提高对糖尿病的认识、培养医疗保健专业人员的能力和教育患者。”

研究表明，Changing Diabetes® Barometer 计划已被证明对打破更好的糖尿病护理障碍具有巨大影响。如今，印度有七个邦已承诺使用晴雨表。该公司的目标是在未来几年将这一成功推广到更多州，帮助糖尿病患者过上健康的生活，并为诺和诺德的业务增加价值。

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关于变革蓝图计划变革蓝图计划旨在通过加深对诺和诺德如何创造的理解，为衡量和优化诺和诺德可持续发展活动的影响制定新标准通过其三重底线业务原则实现价值。

通过一系列案例研究，诺和诺德深入了解当前和新兴的可持续商业方法，以及创造共享价值的最佳实践。变革蓝图计划的目的不是提出一个完美的答案，而是提出一项正在进行的工作，邀请利益相关者分享自己的观点，共同创新解决复杂社会问题的可持续解决方案。

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[1] 国际糖尿病联合会。 IDF 糖尿病图谱。第六版。比利时布鲁塞尔：国际糖尿病联合会，2013 年。