二十年来,诺和诺德一直致力于支持印度的医疗基础设施,以应对数百万糖尿病患者的需求。除了慈善事业之外,该公司还采取整体方法进行糖尿病护理,提高人们对糖尿病的认识,培养医疗保健专业人员的能力并教育患者。
今天,诺和诺德出版了最新一期可持续发展季刊《TBL 季刊》,讲述该公司在印度糖尿病护理方法的故事。通过文章、个人故事和采访,《TBL 季刊》记录了合作伙伴关系和社区赋权如何建设公共医疗保健系统的能力,以满足不断增加的糖尿病患者的需求。
在此处下载《连接点滴——描绘印度健康新图景》一期。
在过去十年中,印度经历了收入水平的上升和收入水平的下降结核病、脊髓灰质炎和疟疾等传染性疾病,但收入不平等和糖尿病等非传染性疾病正在加剧[1]。这种情况给印度的健康带来了可持续发展的挑战,也给医疗保健系统带来了负担,该系统传统上一直专注于治疗传染病,并且在照顾印度 6500 万糖尿病患者方面面临着挑战。
应对医疗保健挑战的一个解决方案是印度新的企业社会责任立法,作为新公司法的一部分,要求公司将净利润的 2% 用于企业社会责任活动。诺和诺德印度公司对新立法表示欢迎,该立法支持该公司多年来的业务运营方式。
“诺和诺德印度公司已经通过资助 1998 年成立的诺和诺德教育基金会的活动来遵守新立法,”诺和诺德印度公司总经理 Melvin Oscar D’souza 说道。 “我们采取战略方法与我们的业务运营相关的企业社会责任活动。”
在新一期的《TBL 季刊》中,诺和诺德介绍了为可持续医疗保健提供铺平道路的计划和举措的内部观点。
《TBL 季刊》每年出版四期。如果您想在有新问题时收到通知,请发送邮件至 [电子邮件受保护]。
关于 TBL 季度诺和诺德根据三重底线 (TBL) 商业原则管理其业务,并追求为利益相关者和股东实现价值最大化的业务解决方案。通过选定的主题、新观点和个人故事,《TBL 季刊》展示了我们的 TBL 业务原则如何支持长期价值创造。 TBL 季刊以方便读者阅读的 PDF 形式提供。
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关于诺和诺德诺和诺德总部位于丹麦,是一家全球医疗保健公司,在糖尿病护理领域拥有 90 多年的创新和领导地位。该公司还在血友病护理、生长激素治疗和激素替代治疗领域处于领先地位。
诺和诺德致力于以对财务、环境和社会负责的方式开展其活动。对企业可持续发展的战略承诺使该公司成为当今商业环境中的领先企业,并因其综合报告、利益相关者参与和一贯的高可持续发展绩效而受到认可。
[1] 新印度快报,2014 年。逆向经济现实。网址:http://www.newindianexpress.com/opinion/Reverse-Economic-Inequality/2014/03/06/article2092672.ece
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