《商业号召行动》发布旗舰报告“突破”，审视普惠商业的显着进展

商业号召性用语 (BCtA) 的第一份旗舰报告回顾了 5 年，有力地证明了 BCtA 成员公司在为金字塔底层 (BoP) 人民提供福利、同时取得商业成功方面取得的进展。它还列出了与低收入人群打交道的公司在每个部门发现的主要挑战，研究了新兴趋势，并向政府、企业和该领域的其他工作人员提出了一系列建议。

联合国开发计划署商业号召性用语的报告《突破：包容性商业和当今商业号召性用语 - 绘制挑战、进展和未来之路》借鉴了 BCtA 94 项包容性商业计划会员基础提供的丰富数据。

今天在纽约举行的 BCtA 2014 年年度论坛上发布的报告表明，在整个投资组合中，BCtA 举措通过提供多种良好的服务，已惠及超过 4000 万个家庭或 2 亿人。服务和服务，从紧急医疗到清洁炉灶。在这些受益人中，估计有 20 万个家庭（或 100 万人）作为供应商、企业家或雇员从新的赚钱机会中受益，并增加了他们的家庭收入。

此外，报告还强调了总部位于南半球的新兴中小企业类别，它们在造福低收入人群方面日益发挥着重要作用。 BCtA 代理项目经理 Sahba Sobhani 表示：“其中一些‘新兴’公司目前正处于突破阶段，它们在收入方面的表现优于规模更大、更成熟的公司，并且与国际收支平衡表的覆盖人数相当。” 

除了对 BCtA 整体投资组合进行“直升机视角”之外，Breaking Through 还深入研究了 BCtA 成员公司正在其中实施其战略的七个“影响领域”。倡议。研究表明，从农业到住房和生活条件，这些部门的进展和趋势各不相同。该报告还指出了每个行业特有的挑战以及 BCtA 成员采用的共同解决方案。

该研究还探讨了 BCtA 成员为实现其计划规模而采取的策略。该报告的合著者卡罗琳·阿什利 (Caroline Ashley) 表示：“举措如何达到规模并不是一种简单、一刀切的方法。” “虽然在本地微调商业模式是成功的关键因素，但扩大规模也出现了五种常见策略：仔细选择或改变合作伙伴关系、创造更大的支付意愿、利用信息通信技术释放新机会、将监管转化为积极力量以及确保适当的融资和内部支持。”

报告表明，毫无疑问，越来越多的企业将包容性业务视为一种可行的商业商业模式。公司，涉及广泛的行业。尽管仍有许多工作要做，但 BCtA 会员公司发展和实现可持续影响的潜力巨大。 Breaking Through 为业务和开发领域的专业人士提供了一个机会，让他们能够从本报告中展示的 BCtA 举措的集体经验中汲取宝贵的见解。

完整报告可在此处下载

 关于业务号召性用语：

企业行动呼吁于 2008 年在联合国发起，要求企业开发包容性的商业模式，在商业成功的同时提供发展影响的潜力。在 50 多个国家/地区，100 家公司已响应 BCtA，承诺通过商业上可行的商业企业来改善数百万人的生活和生计，让低收入人群成为商品和服务的消费者、生产者、分销商和供应商。

这种独特的多横向伙伴关系得到荷兰外交部、瑞典国际开发合作署、英国国际开发部、美国国际开发署、联合国全球契约的支持； BCtA 由联合国开发计划署主办。

关于“突破”：

该报告涵盖了 BCtA 成员的 94 项举措，并大量借鉴了 2014 年中期对 49 家成员进行的调查和采访。该书由 Caroline Ashley 和 Suba Sivakumaran 与 Tomohiro Nagasaki、Lara Sinha、Suzanne Krook 和 Tom Harrison 共同撰写。