摩根大通新报告显示，年轻人的暑期工作大幅减少

摩根大通公司今天发布的一份新报告显示，2014 年，申请暑期就业计划的年轻人中只有 46% 被录取。在接受调查的 14 个美国主要城市中，当地官员还预测，数以万计的经济弱势青年在即将到来的暑期寻找工作将无法找到工作。

这份题为“通过暑期工作培养技能：现场经验教训”的报告是摩根大通耗资 2.5 亿美元、为期五年的新工作技能计划的一部分，该计划旨在解决雇主需求与求职者技能之间的不匹配问题。除了可用的暑期工作减少之外，报告还显示，过去12年中，暑期青年就业人数下降了近40%。此外，2011 年，美国只有 26% 的年轻人从事任何类型的有偿工作。

就业短缺对低收入青年和年轻人的影响尤为严重f 颜色。 2013 年夏季，低收入青少年（家庭收入低于 20,000 美元）的就业可能性比高收入青少年（家庭收入 60,000 美元或以上）低 20 个百分点。白人青少年的就业率为 39%，西班牙裔青少年的就业率为近 27%，黑人青少年的就业率为 19%。来自高收入家庭的白人男性青少年的就业可能性是来自收入低于 20,000 美元家庭的黑人男性同龄人的五倍。

“年轻人正面临就业危机，”摩根大通劳动力计划主管昌西·列侬 (Chauncy Lennon) 表示。 “太多的年轻人找不到暑期工作，因此，他们错过了未来在个人和职业上取得成功的重要机会。摩根大通致力于帮助社区进行长期投资，增加可用的暑期工作数量，并将这些工作转化为未来的就业机会。”

一个随着年轻人——尤其是低收入年轻人和有色人种年轻人——获得暑期工作经验的机会减少，雇主越来越需要更高技能的劳动力。报告称，这些更高的期望意味着年轻人必须尽早获得工作经验并培养技能，以便他们能够竞争今天和明天的工作。

报告称，用于夏季青年就业计划的公共和私人资源一直在下降，不足以满足美国青年的需求。去年春天，摩根大通承诺在两年内投入 500 万美元，专门用于全国各地的举措，以增加年轻人的技能型和特定职业的就业机会。这一承诺与其他当地支持相结合，为 14 个城市的青少年创造了近 50,000 个暑期工作岗位，并为超过 54,000 名年轻人创造了学习机会。

“暑期工作是一种常见的工作全国城市联盟总裁兼首席执行官马克·H·莫里尔 (Marc H. Morial) 表示：“我们的工具不仅为美国年轻人提供了赚钱机会，而且还为他们提供了学习机会。摩根大通发布的报告强调了这一需求，并采取基于解决方案的方法来解决非洲裔美国年轻人的夏季失业问题，并帮助他们培养长期职业所需的工作技能。”

下一代暑期工作计划的机会

该报告强调了提高夏季青年就业计划投资回报并帮助年轻人掌握在不断变化的经济中取得成功所需的技能和经验的关键机会：

加强基础设施和项目之间的联系：夏季青年项目有巨大的创新。但报告中调查的城市和项目指出，需要基础设施来捕捉所学到的知识并最好地扩展实践推广到更多城市。为了提高质量和可持续性，暑期项目需要相互联系并与当地劳动力系统联系起来。例如，制定包含岗前培训、技能开发和绩效衡量实践标准的“质量框架”可以使许多城市受益。 深化私营部门参与：夏季青年就业计划正在从私营部门雇主那里寻找资源和工作机会。但他们也在寻求更深入的参与，以提高年轻人的这些体验的质量。例如，私营部门雇主可以分享有关就业增长关键领域以及这些工作所需技能的信息，他们还可以帮助招聘专业导师以及其他雇主。 将技能重点放在青年暑期就业中：将雇主目前所需的技能纳入暑期工作计划中，可以更好地为年轻人在劳动力市场竞争做好准备。它可n 还帮助城市利用额外资金进行技能培训。尽管如此，增加基于技能的机会和扩大暑期工作总数之间仍然需要权衡。由于资源有限，了解哪些基于技能的方法最有效至关重要。                             

什么是有效的：基于技能的机会

摩根大通的研究还显示，一些当地的夏季青年就业计划已开始为更多年轻人，特别是来自低收入家庭的年轻人提供有酬就业的途径。

圣。路易斯

Stl Youth Jobs 让高危青少年和年轻人从事有意义的工作，以减少犯罪、提高学业成绩并提高他们获得第二份工作的可能性。在公共和私人的帮助下通过投资，年轻人会因其所做的工作而获得薪水奖励，这教会了年轻人纪律、牺牲、尊重和团队合作的价值。 Stl Youth Jobs 正在改变我们劳动力的未来。

“聪明的投资者把钱花在回报最大的地方，”圣路易斯市市长弗朗西斯·斯雷 (Francis Slay) 说道。 “摩根大通对圣路易斯和全县夏季青年项目的投资对年轻人及其家庭的生活以及他们工作的雇主产生了直接影响。但是，真正的回报来自于年轻人留在学校、获得第二份工作并相信自己的未来——不幸的是，对于全国太多的年轻人来说，这一现实仍然遥不可及。我们将共同解决这个问题。”

路易斯维尔

路易斯维尔通过 KentuckianaWorks（负责监督市长暑期工作项目）获得暑期工作的年轻人每周都会接受工作辅导。 “占“pion”雇主通过提供基于工作的学习计划来协助，记录青年的工作绩效并提供改进建议。还鼓励冠军参与“质量监督”，让青年在组织内接触更广泛的经验，例如董事会会议、工作见习和指导，以帮助他们制定额外的短期和长期职业和教育目标。

“作为一个城市，我们必须在道德和劳动力准备问题上最大限度地为我们的年轻公民提供成功的机会，这就是我们在 2011 年创建 Summerworks 就业计划的原因，”路易斯维尔市市长 Greg Fischer 说道。 “摩根大通的报告重申，暑期工作通常是年轻人的第一份工作经历，可以改变年轻人的生活及其家庭。它可以为一生定下基调和方向。”

密尔沃基

通过其赚取和学习暑期工作计划，密尔沃基市和 l当地高中提供认证护士助理计划，青少年可以通过密尔沃基技术学院接受州考试培训，并在社区健康中心获得工作经验。完成临床经验后，年轻人参加考试并开始与私营部门雇主的安置过程。

“在密尔沃基，我们正在与摩根大通合作发展我们的赚取和学习暑期工作计划，确保需要这些工作的年轻男女能够找到这些工作并获得进入劳动力市场所需的培训，”密尔沃基市长汤姆·巴雷特 (Tom Barrett) 说道。 “作为成年人，我们对年轻人负有道义上的义务，尽我们所能为他们的未来做好准备。这就是为什么摩根大通的这份报告将帮助密尔沃基以及全国各地的城市增加暑期工作的数量，并确保这些工作是高质量的机会，为我们的年轻人提供竞争所需的培训。”

旧金山

SF Summer Jobs+ 是一项全市范围的暑期计划，旨在帮助年轻人（16-24 岁）找到暑期工作。去年，超过 7,600 名年轻人通过 SF Summer Jobs+ 参与了新的工作和机会，在星巴克、优衣库、加州大学旧金山分校等 188 个组织工作。该倡议是旧金山市、湾区联合之路、儿童、青少年及其家庭部、经济和劳动力发展办公室、旧金山联合学区、青年服务非营利组织和旧金山商界之间的合作伙伴关系。

“旧金山正在投资年轻人的未来，特别是低收入和弱势年轻人，去年夏天和全年提供了 7,000 多个工作岗位和带薪实习机会，以便他们做好准备赢得 21 世纪新经济的就业机会，”旧金山市长 Ed Lee 说道。 “我们知道，如果我们创造有意义的就业机会对于我们的年轻人，我们为他们现在和未来的成功做好准备。我感谢摩根大通与我们合作推出“暑期工作+”项目，为我们城市年轻人的成功投资。”

 

关于报告

这份摩根大通报告对 16 个夏季青年就业计划进行了定性分析，代表了 14 个城市的横截面模型，包括芝加哥、达拉斯、底特律、杰克逊维尔、泽西城、路易斯维尔、洛杉矶、迈阿密、密尔沃基、纽约市、奥克兰、旧金山、西雅图和圣路易斯，摩根大通在这些城市资助了 2014 年夏季青年就业计划。该报告与摩根大通的合作伙伴奥斯汀社区基金会、BuzzWord 和法律与社会政策中心 (CLASP) 合作，通过深入调查、对项目主管的个人访谈、参与青年的焦点小组以及对雇主、合作伙伴组织的访谈收集了一系列数据。系统和项目人员。

摩根大通公司（纽约证券交易所代码：JPM）是一家全球领先的金融服务公司，资产达 2.5 万亿美元，业务遍及全球。该公司是投资银行、消费者和小企业金融服务、商业银行、金融交易处理、资产管理和私募股权领域的领导者。摩根大通是道琼斯工业平均指数的组成部分，以其摩根大通和大通品牌为美国数百万消费者以及世界上许多最著名的企业、机构和政府客户提供服务。有关摩根大通公司的信息，请访问 www.jpmorganchase.com。