农业供应链中的女性

41财经
2026-06-04 07:55 8,319

农业供应链中的女性

她们的贡献对于种植咖啡、茶和可可等重要的火星作物至关重要,在这些作物中,女性可以提供高达 45% 的劳动力,但常常面临歧视。

赋予农业女性权力将建设更强大的社区、提高农民的生活质量以及更具可持续性和弹性的供应链。研究表明,女性更有可能将额外收入花在帮助家庭成员并最终帮助整个社区的事情上,包括食品、医疗保健和孩子的教育。玛氏认为,为女性可可种植者赋权有充分的商业和社区发展理由。

性别评估

玛氏的性别工作基于广泛的评估,旨在评估支持妇女权利的商业案例。特别是在可可行业,女性经常面临时间匮乏、边缘化、分配不平等等挑战责任和歧视。玛氏巧克力认识到,尽管女性占劳动力的近一半,但她们很少被视为可可种植者。 

评估确定了女性生产者面临的具体不平等现象,包括:

 培训:与男性农民相比,女性农民获得的培训较少,而且往往较差,而且很少适合她们在可可农场的日程安排、需求和角色。 

投入:女性农场主无力支付肥料和疾病控制剂等重要投入,也无法获得信贷或雇佣劳动力。 

土地权:由于在获得财产方面存在性别歧视,妇女在获得参与可可种植或最大限度提高可可产量所需的基本资源方面面临困难。

歧视:评估认识到性别歧视对参与政治和决策造成障碍国王,加入合作社,获得小额信贷,并进入新市场。 

粮食安全:妇女是家庭健康和福祉的基石。赋予可可社区中的母亲和女儿权力可以改善家庭内的角色分配和决策过程,从而改善粮食安全和营养、儿童健康和长期教育前景。

变革愿景

玛氏巧克力在科特迪瓦的变革愿景 (V4C) 项目于 2010 年启动。该项目帮助可可种植者提高质量、产量和收入,并与可可社区合作,促进社会发展和改善条件。玛氏巧克力性别行动计划于 2014 年进入第二阶段,旨在更好地解决现有 V4C 工作中的性别问题。

V4C 的性别相关活动通过转移女性在可可社区中的作用来加强女性的作用f 知识、技能和机会。其中包括:

领导力和参与度:V4C 的当地发展委员会负责确定、推广和管理项目,以支持我们工作所在的 75 个可可社区。至少 30% 的委员会成员必须是女性,我们通过定期举办焦点小组会议来确保听到女性的声音。这些项目由玛氏、科特迪瓦可可行业管理委员会资助,参与社区也做出了重大贡献。

吸引民间社会组织参与:V4C 正在支持可可社区的 20 个妇女团体(每个团体有多达 30 名成员)开展创收活动(例如蔬菜种植和饲养小动物),帮助她们增加家庭收入并改善商业实践。支持包括生产技术和良好农业实践以及营养方面(食品制备)方面的培训,以改善家庭营养和食品安全安全性。

支持女性创业::由农村企业家运营的可可村中心 (CVC) 为可可种植者提供生产力提高服务。目前,两个 CVC 由女性操作,我们的目标是随着时间的推移大幅增加这一数字。我们计划在 2016 年初举行的第二批培训期间,将女性参加 CVC 培训的比例从不足 5% 提高到至少 20%。鉴于 CVC 运营商有能力培训和提高可可种植者的生产力,他们在社区中拥有强大的地位,鼓励女性担任这一角色可以显着增强女性权能。

要衡量 V4C 的成功与否,了解有多少女性参与其中至关重要。改善对可可供应链中女性的监测和评估是性别行动计划的关键部分,并有助于加强该计划。 

Mars Chocolate 将监控:

女性收入n 参与 Vision for Change 的社区项目

小学女生入学率

担任领导职位的女性人数及其在社区中的影响力水平。 

利益相关者参与

2014 年 9 月,我们组织了一场高级别利益相关者活动,讨论西非可可供应链中女性农民面临的性别问题的根源和影响,包括教育机会、土地权利和文化不平等。 

此次活动由玛氏总裁 Grant Reid 和董事会主席 Victoria Mars 主持,英国国际发展大臣贾斯汀·格林宁 (Justine Greening) 主持。 

讨论的重点是女农民面临的挑战,包括文化偏见、技术障碍、资金缺口以及教育和健康状况不佳。这为玛氏集团提供了聆听高级政策人士并向其学习的机会在这些问题上拥有专业知识和经验的专家、行业领导者和民间部门创新者。我们还探索了玛氏等全球组织推动最佳实践解决方案的机会。

CocoaAction 承诺

2014 年 5 月,玛氏巧克力承诺支持 CocoaAction 战略,该战略旨在帮助加纳和科特迪瓦的 300,000 名农民到 2020 年提高农业生产力。CocoaAction 的成功将根据按性别细分的六项关键绩效指标来衡量,其中包括担任领导职务的女性人数。

关于玛氏公司

1911 年,Frank C. Mars 在华盛顿州塔科马的厨房制作了第一批玛氏糖果,并奠定了玛氏最初的糖果公司地位。 20 年代,Forrest E. Mars, Sr. 与父亲一起经商,共同推出了 MILKY WAY® 酒吧。 1932 年,老福雷斯特 (Forrest, Sr.) 随家人移居英国。建立一个以“为所有利益相关者创造互惠互利”为目标的企业梦想——这一目标成为了今天玛氏公司的基础。玛氏总部位于弗吉尼亚州麦克莱恩,净销售额超过 330 亿美元,拥有宠物护理、巧克力、箭牌、食品、饮料、Symbioscience 等六大业务部门,以及全球超过 75,000 名员工,将其原则付诸行动,通过其业绩为人类和地球带来改变。

玛氏品牌包括:宠物护理 – PEDIGREE®、ROYAL CANIN®、WHISKAS®、BANFIELD® Pet Hospital、CESAR®、SHEBA®、DREAMIES® 和 NUTRO®;巧克力 – M&M’S®、SNICKERS®、DOVE®、GALAXY®、MARS®、MILKY WAY® 和 TWIX®;箭牌 – DOUBLEMINT®、EXTRA®、ORBIT® 和 5™ 口香糖、SKITTTLES® 和 STARBURST® 糖果以及 ALTOIDS® AND LIFSAVERS® 薄荷糖。食品 – UNCLE BEN’S®、DOLMIO®、EBLY®、MASTERFOODS®、SEEDS OF CHANGE® 和 ROYCO®;饮料 – ALTERRA COFFEE ROASTERS™、THE BRIGHT TEA COMPANY™、KLIX® 和 FLAVIA®; Symbioscience – COCOAVIA® 和 WISDOM PANEL®。

有关 Mars, Incorporated 的更多信息,请访问 www.mars.com。关注我们:facebook.com/mars、twitter.com/marsglobal、youtube.com/mars、linkedin.com/company/mars

关键词: 海外发稿
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