今天,雀巢在美国推出了 Project Opportunity,这是一项新的职业加速计划,旨在帮助各个年龄段的人们获得工作经验并加强他们在食品和饮料制造方面的专业发展技能。作为雀巢解决全球失业危机的更广泛的全球计划的一部分,该公司承诺将其学徒计划扩大到美国的 31 家雀巢工厂,到 2017 年雇用 1,000 名带薪实习生和培训生,每年为 30 万人开展“准备工作”活动。
到 2017 年,“项目机会”将把雀巢美国工厂的学徒人数从 20 名增加到 136 名,提供长达三年的计划,将在职培训和基于课程的培训相结合,以培养关键的制造工作技能。今年,“机会项目”的学徒计划将为电气和控制技术人员启动,2016 年,雀巢将启动维护技工学徒计划船舶计划。
“我们很高兴推出项目机会,以增加进入美国制造业的技术工人数量,”雀巢美国公司董事长兼首席执行官 Paul Grimwood 说道。 “我们致力于通过一系列举措为所有年龄段的人提供工作和培训机会。从学徒制开始,我们的目标是在教育和工作领域架起桥梁,为雀巢及其他公司的成功职业生涯奠定基础。”
项目机会是在瑞士副总统约翰·施奈德·阿曼 (Johann Schneider Amman) 与美国劳工部、商业部和教育部在华盛顿特区签署联合意向声明的同时宣布的。该声明包括美国与瑞士的合作、促进职业和专业教育与培训、职业和技术教育以及学徒制。这一承诺建立在奥巴马政府对学徒培训的重视之上,包括计划将学徒培训翻倍。通过 1 亿美元的计划在未来五年内增加学徒数量。
“学徒制对于工人和雇主来说是双赢的,也是帮助年轻人进入中产阶级的好方法,”美国劳工部长托马斯·E·佩雷斯 (Thomas E. Perez) 说道。 “像雀巢这样投资学徒制的公司不仅为员工扩大了机会,而且还帮助培养了一支能够在 21 世纪全球经济中竞争的劳动力队伍。”
虽然在欧洲很受欢迎,但在美国开展业务的公司传统上提供的学徒计划数量相对较少,导致制造业等关键行业存在严重的技能缺口。除了制造业之外,雇主越来越多地发现申请人缺乏他们需要填补的职位所需的技能。如果不加以解决,这种“技能差距”预计只会随着时间的推移而扩大。
项目机会将重点关注四个关键领域:
到 2017 年,将雀巢美国 31 家工厂的现有学徒人数增加到 136 名;
到 2016 年底,将雀巢普瑞纳维护、IS 和控制 (MIC) 培训计划的参与者人数从 41 人增加到 200 多人,该计划是一项由维护和电气技术人员技术培训组成的开发计划;
到2017年在美国雇佣1,000名制造、供应链、销售、财务、营销、审计、IT和人力资源领域的带薪实习生和培训生;
加强“工作准备”活动(例如参加招聘会、信息发布会、简历研讨会等),每年覆盖 30 万人,并继续努力在我们所有的美国业务中雇用退伍军人。
项目机会是雀巢为公司培养人才并帮助应对全球失业危机而做出的更广泛努力的一部分。雀巢最近加入了全球学徒网络work (GAN),一个由公司、雇主联合会和协会组成的联盟,旨在解决全球失业危机和企业确保未来技能的需求。
在欧洲,工作重点是“全球青年倡议”,该倡议已在多个欧洲国家取得了成功。墨西哥青年计划于 2015 年 2 月启动,将创造近 3,000 个就业岗位和 500 个实习机会,雀巢员工志愿者在全国各地学校举办的职业研讨会将为公立中学和技术学院的 30 万名学生提供帮助,为加入劳动力市场做好更好的准备。
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关于美国雀巢
美国雀巢致力于成为营养、健康和保健领域值得信赖的领导者。 我们多样化的食品和饮料产品组合为每个家庭成员提供营养选择,包括婴儿、幼儿、青少年和成人、成年成年人以及狗和猫s。 雀巢在美国由七家主要企业组成:雀巢美国、雀巢普瑞纳宠物护理公司、雀巢北美饮用水、雀巢营养、雀巢专业、奈斯派索和雀巢健康科学。这些公司总共在 47 个州的 120 多个地点开展业务,拥有超过 51,000 名员工。美国是雀巢公司最大的市场,2014 年美国产品销售额合计超过 260 亿美元。
在雀巢,我们相信,为了使我们的业务长期繁荣,我们必须为我们的员工、客户、利益相关者、消费者以及我们生活和工作的社区创造价值。雀巢将创造共享价值 (CSV) 融入其业务的各个部分,从营养和健康到环境可持续性和负责任的采购。 欲了解更多信息,请访问:http://www.nestleusa.com/creating-shared-value。
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