如何建立目标驱动的公司，第二部分：证明这一点

Oliver Russell 发布了由三部分组成的系列白皮书中的第二部分，该系列白皮书要求以目标为导向的公司采取下一步工作并验证其努力。

题为“证明这一点”的白皮书现已可以在该公司的网站上下载。本期文章将引导读者完成第一部分中概述的构建和定位工作，并演示一个适当的、有目的的验证过程，为您的工作提供可信度。

“如果您对一家好公司的看法是考虑环境、社区和员工的福利，那么您就已经走在正确的道路上了，”Oliver Russell 创始人兼首席执行官 Russ Stoddard 说道。 “但为了获得适当的‘街头信誉’，你需要更深入地制定政策和程序，在整个运营过程中支持这些价值观。” 

为了满足当今客户（尤其是千禧一代）的高期望，您需要衡量和验证公司的绩效。奖励是回报以提高成本节约以及客户和员工忠诚度的形式进行投资。

白皮书系列的第二部分讨论了可帮助识别重要指标的可用工具，以及第三方验证的一些选项。  

“证明它”还深入探讨了在有限责任公司 (LLC)、C 公司和 S 公司的既定形式之外特许（或重新特许）你的公司的方法。其中包括公益公司地位以及成为共益企业认证的更深入的步骤。Oliver Russell 是全球仅有 1,500 家被认可为共益企业认证的公司之一。

“这并不容易，”斯托达德说。 “我们知道，我们已经实现了这一目标。自 1991 年以来，我们已经帮助许多其他品牌实现了这一目标。”

立即下载“Prove It”，并查找将于 2015 年晚些时候发布的最终版本“Share It”。

关于 OLIVER RUSSELLOliver Russell 是一家总部位于博伊西的品牌营销公司，成立于 1991 年，为目标驱动的公司打造品牌。该公司专注于天然食品和饮料、技术、健康和初创企业。它是经过认证的共益企业和合法的公益公司，是利用商业力量帮助解决社会和环境问题的日益壮大的公司运动的一部分。自公司成立以来，Oliver Russell 通过社会影响力补助金向公益事业和社会企业捐赠了超过 180 万美元的现金和资源。有关这些社会影响补助金的更多信息可以在此处找到。