化学足迹项目发布第一份关于企业迈向更安全化学品的进展报告

作为此类公开基准企业化学品管理的首项举措，化学足迹项目 (#ChemicalFootprint) 今天发布了其第一份报告。研究结果为领先公司如何管理其产品和供应链中的化学品以及所有公司未来如何管理这些问题提供了宝贵的见解。  

去年，由 24 家小型（年收入数百万）和大型（年收入数百亿）的领先企业组成的一组精选参与了化学足迹项目，并获得了企业化学品管理实践的分数。参与者包括：Levi Strauss & Co；希捷科技公司；强生公司；五条工业；贝克顿·迪金森公司；美容柜台；和加州宝贝等等。

该报告分析了参与者对涉及四个类别的化学品管理的 20 个问题调查的回答： 管理策略例如，化学品库存、足迹测量以及披露和验证。主要发现包括：

高层领导很重要：拥有董事会级监督或高级管理层激励的公司中有 29% 的整体表现比没有此类责任的公司要好。

公司需要全面的政策：除了产品之外，如果没有解决制造、供应链和包装中化学危害的政策，公司将面临隐藏的责任和化学风险。

披露滞后于实践：在每个类别（管理、库存、足迹和披露）中，公司实施的化学品管理实践比公开分享的要多。例如，83% 的公司拥有法律限制物质清单，但其中只有 17% 的公司公开该清单。

“健康设计”处于领先地位：整个产品组合都基于尽量减少或消除高度关注化学品的公司表现良好超过平均水平。

化学足迹测量是新的且具有挑战性的：在减少化学足迹之前，公司需要了解其产品中的化学成分并识别高度关注的化学品，因此在第一年，公司在测量基线化学足迹方面得分较低也就不足为奇了。

化学足迹项目 (CFP) 于 2014 年启动，得到了管理资产 2.3 万亿美元的投资者和购买力超过 700 亿美元的机构购买者的支持。与碳足迹类似，该项目采用清晰一致的指标来帮助采购商根据他们管理化学足迹的方式选择供应商。这些指标还使投资者能够将化学风险纳入其可持续性分析和投资中。

“你无法管理你无法衡量的东西，”非营利组织清洁生产行动的执行董事兼该项目之一的马克罗西博士说。t的创始人。 “通过对公司在避免使用高度关注化学品和使用更安全的替代品方面的整体进展进行评分，化学足迹项目为投资者、购买者和其他利益相关者填补了可持续发展方面的一个关键缺失部分。”

参与调查的公司不仅看到了提高环境措施绩效的机会，而且最终获得了商业利益，例如增加销售额和市场份额、提高客户忠诚度和员工满意度以及降低合规成本。

例如，Levi Strauss & Co. (LS&Co.)“致力于与我们的供应商和其他公司合作，在化学品方面寻找更好的替代品，”LS&Co 技术创新副总裁 Bart Sights 说道。 “我们相信，这一领域的创新，无论是我们自己还是与我们的服装制造商和化学品供应商一起，都带来了巨大的商机，以及巨大的潜力。促进服装行业环境可持续性的潜力。”

对于采购商来说，CFP 提供了一个通用标准，使他们能够一致地评估供应商，帮助他们实现可持续发展目标，并为并列比较提供坚实的基础。

“我们对化学足迹项目的承诺进一步推动了我们改善患者、员工和我们所服务的社区的生活质量的使命，”CFP 签署者 Dignity Health 生态学总监 Mary Ellen Leciejewski 说道。

CFP 还为投资者提供了一个宝贵的新工具，帮助他们辨别哪些公司承担着最高的化学品风险，以及哪些公司最有能力以更安全的产品占领新市场。

“作为化学足迹项目的坚定支持者，Trillium 鼓励投资者要求企业提供有关危险化学品使用情况的一致、透明的数据，”首席执行官兼投资组合经理 Matthew W. Patsky 说道。延龄草资产管理公司。 “将这些信息整合到我们的投资流程中将有助于识别行业领导者并降低我们投资组合中公司的特定风险。”

化学足迹项目的结果为了解公司如何管理以下金融负债提供了一个窗口：监管风险（当前和未来监管的成本）；声誉风险（公开接触产品或供应链中危险化学品的成本）；重新设计风险（与在法规变化或市场转变之前不重新设计或重新配制产品相关的成本）。该报告的结论是，降低化学品风险具有挑战性，需要领导力、对员工和供应商的培训和激励，以及对数据管理系统的投资。虽然这些变化最初可能是资源密集型的，但它们可以大大提高客户的信任和忠诚度，并开辟许多新的商机，特别是对于直接向消费​​者销售的公司而言。 

Beautycounter 是一家护肤和化妆品公司，致力于模拟如何降低化学品风险。 Beautycounter 环境、健康和安全主管 Mia Davis 强调说：“我们的 5 步成分选择流程包括严格的危害筛查标准并披露所有化学成分，使我们能够在产品中使用最安全、最健康的成分。”

 关于化学足迹项目

化学足迹项目由环境非营利组织清洁生产行动、马萨诸塞州洛厄尔大学洛厄尔可持续生产研究机构和可持续发展咨询公司 Pure Strategies 共同创立。  其使命是通过测量和披露有关更安全化学品的业务进展数据来改变全球化学品的使用。 

CFP 的目标是：

建立一个通用指标来评估更安全化学品的进展，

提高化学品的透明度管理实践，以及

基准公司业绩。

清洁生产行动是一个环保组织，通过其 GreenScreen® 和 BizNGO 计划开发有毒化学品的更安全替代品。 GreenScreen 是一种化学品危害评估方法，BizNGO 是企业和非政府组织的独特合作，共同致力于促进更安全的化学品并推动供应链和政府法规的创新。

洛厄尔可持续生产中心是一家研究机构，与公民、工人、企业和政府合作，创造健康的工作环境、可行的企业和繁荣的社区，以支持可持续生产和消费。

Pure Strategies 是一家领先的可持续发展咨询公司，通过绿色产品设计和生产、可持续材料、牢固的社区关系和透明的信息帮助企业提高环境和社会绩效进度衡量标准。