沃尔玛为公司在社会中的角色提供了新愿景

在今天的净影响力会议上，沃尔玛总裁兼首席执行官道格·麦克米伦 (Doug McMillon) 将概述一个路线图，该路线图将指导公司在未来几年的关键问题上发挥社会作用，指出“信任和透明度的新时代”。该路线图为沃尔玛的可持续发展议程增添了新的细节，并包含新的承诺，反映了人们对公司对社区和地球影响的更广泛认可。

除其他外，沃尔玛正在将美国本地种植的农产品销量翻一番；扩大和加强可持续采购，涵盖香蕉、咖啡和茶等 20 种主要商品；并实施旨在实现减少温室气体排放的科学目标的新计划。

沃尔玛是第一家拥有经科学目标倡议批准的减排计划的零售商，该计划符合 2015 年 12 月签署的巴黎气候协议。根据批准的计划，沃尔玛将结合使用能效措施并承诺公司一半的能源需求来自可再生能源，到 2025 年将其自身业务的排放量减少 18%。此外，沃尔玛将与供应商合作，到 2030 年减少 10 亿吨的排放量，相当于一年内在美国道路和高速公路上减少超过 2.11 亿辆客车。

在讲话中，麦克米伦还将讨论公司计划，该计划将在明年底之前培训数十万名美国员工，为他们提供从初级职位晋升到责任更大、薪酬更高的工作所需的技能，并承诺在促进全球零售供应链中工人的道德招聘和待遇方面发挥领导作用。

总而言之，这些举措旨在实现公司成为最值得信赖的零售商的愿望，不仅提供价格实惠的商品和节省时间的购物体验，而且还提供真正的服务ST-建立透明度和行动。

“我们希望确保沃尔玛成为一家让我们的员工和客户感到自豪的公司，并且我们始终为他们以及他们所居住的社区做正确的事，”麦克米伦说。 “这就是这些承诺的真正含义。这就是为什么我们对它们如此充满热情。”

该路线图以沃尔玛 2005 年制定的三个环境可持续发展目标为基础：在公司运营中实现零浪费、使用 100% 可再生能源运营以及销售可持续自然资源和环境的产品。这些雄心勃勃的目标指导了沃尔玛如何处理这些重要问题，并在这些问题上取得了进展。新的路线图建立在迄今为止取得的进展的基础上，同时也拓宽了公司对社会角色的愿景。

今天分享的承诺包括：

根据一项旨在实现基于科学的排放目标的计划，公司一半的能源来自可再生能源：Walmart 是可再生能源（包括太阳能和风能）最大的私营部门投资者之一。 2015 年，沃尔玛 25% 的业务由可再生能源提供动力，这是朝着 2005 年目标迈出的重要一步。展望未来，作为旨在实现减少温室气体排放的科学目标计划的一部分，该公司将在 2025 年之前从可再生能源中获取一半的能源需求。沃尔玛是第一家拥有科学目标倡议批准的减排计划的零售商，该计划符合《巴黎气候协议》。根据最近批准的计划，沃尔玛将综合采取能源效率措施，并扩大使用可再生能源，到 2025 年将其自身运营中的排放量减少 18%。此外，沃尔玛将与供应商合作，到 2030 年减少 10 亿吨的排放量，相当于一年内减少美国道路和高速公路上超过 2.11 亿辆客车的排放量。

阿智到 2025 年，主要市场实现零垃圾填埋：迄今为止，在实现最初目标方面取得了重大进展。 2015 年，沃尔玛全球 75% 的废物从垃圾填埋场转移，有助于降低企业、客户和社会的成本。根据该路线图，该公司将在 2025 年之前在美国、英国、日本和加拿大等主要市场实现我们自己运营的零废物填埋。这一承诺旨在满足或超过 EPA 零废物指南。沃尔玛还将继续努力减少所有市场的垃圾填埋废物，并在基础设施和最佳实践允许的情况下尽快采取行动。

销售更多可持续生产的产品，同时保持客户期望的低价：

包装：沃尔玛承诺与供应商合作，减少产品和包装浪费并保护自然资源。我们的目标是到 2025 年让沃尔玛自有品牌包装 100% 可回收。

实惠、安全、健康：沃尔玛将双倍提升销售额到 2025 年，他将在美国销售当地种植的农产品，并与供应商和自有品牌产品合作，去除产品中顾客不会发现的经过认证的合成色素和人工香料，并尽可能减少钠、添加糖和饱和脂肪的含量。此外，沃尔玛将扩大和加强可持续采购，涵盖香蕉、葡萄、咖啡和茶等 20 种主要商品。

自然资源：沃尔玛正在扩大对零净森林砍伐生产的商品的采购。沃尔玛此前一直与政府、非政府组织和行业团体合作，致力于从巴西亚马逊地区零净砍伐森林采购自有品牌棕榈油和牛肉。根据路线图，沃尔玛将把业务扩展到其他关键商品，包括所有巴西大豆和自有品牌纸浆和纸张。

麦克米伦还讨论了该公司过去两年在教育、华盛顿州等领域的 27 亿美元投资。并呼吁更广泛的行业推动，以确保零售商被视为首选雇主。 “今天，我们请求其他零售商与我们一起帮助人们生活得更好，”他说。 “让我们利用集体力量创造经过良好培训的好工作，成为我们所有员工的好职业。”

沃尔玛将努力实现以下目标：

支持零售供应链中工人的人格尊严：沃尔玛将确保全球工人的招聘和待遇符合道德标准。这是沃尔玛在四个对工人的尊严和安全构成风险的领域正在进行的工作的基础：海鲜；服饰;生产;和电子产品。

成为个人第一份工作的去处：沃尔玛将进一步努力，为成千上万来到该零售商寻找第一份工作的人提供良好的体验。员工将获得工作场所流动性——良好的开端、新技能和清晰的路线图成长和成功——加入负责任招聘领导小组，这是一个由企业和非政府组织合作伙伴组成的合作组织，无论他们是否留在公司。为了进一步推动这些努力，沃尔玛最近签署了《白宫第一份工作契约》，这是一项全国性的努力，旨在帮助失学、失业的年轻人找到第一份工作。

提供清晰的职业发展道路：到 2025 年，沃尔玛美国公司将为数百万员工提供针对性的培训计划，让他们掌握促进职业发展的技能，从初级职位到责任更大、薪酬更高的工作。该零售商的 Pathways 计划为初级员工提供核心技能培训，并在完成后奖励他们加薪。学院培训计划（针对主管人员）预计到 2017 年底将有 250,000 人毕业。作为这一承诺的一部分，沃尔玛努力成为年轻人的目的地雇主人员和返回的服役人员。

可预测性、稳定性和薪酬：沃尔玛致力于在美国提前两周以上提供工作时间表，从而提高员工生活的可预测性；以及实施强有力的休假政策，使员工能够根据个人需求决定如何使用带薪休假。沃尔玛还相信同工同酬。具有相同资质、从事相同工作、付出相同努力、取得相同成果的员工，应获得相同的报酬。

改善社区人们的生活：沃尔玛将在世界各地采购更多产品，其中包括到 2023 年为美国就业提供价值 2500 亿美元的产品，到今年年底从美国女性拥有的企业购买价值 200 亿美元的产品。该零售商还承诺到 2020 年捐赠 40 亿份餐食以抗击饥饿，并在五年内捐赠 2500 万美元用于消除饥饿。世界各地的救援和恢复能力更强。

关于沃尔玛沃尔玛商店公司（纽约证券交易所股票代码：WMT）帮助世界各地的人们随时随地在零售店、网上和移动设备上省钱并过上更好的生活。每周，近 2.6 亿客户和会员访问我们在 28 个国家/地区的 63 个品牌下的 11,539 家商店和 11 个国家/地区的电子商务网站。沃尔玛 2016 财年收入达 4,820 亿美元，在全球拥有超过 230 万名员工。沃尔玛继续在可持续发展、企业慈善事业和就业机会方面处于领先地位。有关沃尔玛的更多信息，请访问 http://corporate.walmart.com，在 Facebook 上访问 http://facebook.com/walmart，在 Twitter 上访问 http://twitter.com/walmart。在线商品销售可在 http://www.walmart.com 和 http://www.samsclub.com 上进行。