泰森食品致力于采用新的、可持续的方法来创造更好的工作场所

作为泰森食品（纽约证券交易所股票代码：TSN）专注于大规模可持续食品生产的一部分，该公司致力于加大努力，在其生产设施中创造更好的工作场所。

“我们相信可持续发展就是持续改进和持久的解决方案，其中包括更健康的工作场所，”泰森食品首席运营官诺埃尔·怀特 (Noel White) 说道。 “我们一直致力于支持员工并制定良好的工作场所实践，但也希望做得更好。这就是为什么我们正在采取措施，包括扩大培训、改善工作场所安全和薪酬、提高透明度以及帮助员工提高生活技能。”

通过投资可持续发展，泰森食品希望创造一个为未来做出贡献的良性循环，同时在当下收回成本。对可持续发展的投资预计可以通过减少浪费和成本来筹集资金。

泰森食品拥有 114,000 名团队成员，其中包括更多超过 95,000 名员工在该公司的美国生产工厂工作。这包括鸡肉、牛肉、猪肉和预制食品业务。泰森食品扩大工作场所努力的重点包括：

——持续致力于实现工人零伤害和零疾病的目标；力争工人受伤和患病人数同比减少15%

——对零营业额目标的承诺；努力使全公司的团队成员保留率同比提高 10%

– 计划雇用 25 名或更多家禽工厂培训师，自 2015 年以来该公司已为其家禽业务聘请了 260 多名培训师和 30 名培训协调员

– 将 We Care 安全沟通计划扩展到所有家禽工厂 – 小时工继续参与工厂安全委员会

– 两家家禽厂的试点补偿计划，涉及大幅提高基本工资和缩短时间需要新工人才能获得更高的工资（该公司于 2016 年 11 月在所有家禽工厂实施了加薪，并于 2017 年 1 月提高了数百万美元的福利）

——Upward Academy 的扩建，这是一个针对工人的生活技能项目

——公开分享泰森工厂第三方社会责任审核结果；公司于2015财年启动审计

泰森食品的目的是提高世界对优质食品的期望。作为这一目标和泰森食品可持续发展新方法的一部分，该公司正在与美国乐施会和联合食品和商业工人联盟 (UFCW) 等外部组织合作。 UFCW 与泰森食品公司签订了 22 份劳动合同，代表超过 24,000 名工人。

“泰森食品对工人安全和工人权利的承诺不应仅仅受到赞扬，它应该成为行业其他公司的榜样，”UFCW 国际总裁表示马克·佩罗内。 “通过与泰森食品的持续合作，我们已经取得了宝贵的进展。我们期待这些新的和扩大的举措，并继续共同努力，为泰森食品辛勤工作的男女员工提供更好、更安全的工作场所。”

泰森食品还与西斯内罗斯新美国人中心合作开展一个名为“向上学院”的项目。它是该公司和非营利机构两年前开发的，旨在通过英语作为第二语言和普通教育发展 (GED) 课程等帮助移民工人掌握生活技能。

“我们赞赏泰森食品通过此类计划投资于员工队伍所表现出的领导力，”西斯内罗斯中心的尼古拉斯·佩里拉 (Nicolas Perilla) 说道。 “通过帮助新美国人取得成功并有宾至如归的感觉，这从根本上对企业和社区有利。更多的公司应该复制这个计划。”

有关泰索的更多详细信息n Foods 的工作场所承诺以及强调泰森食品家禽工厂工作场所安全的视频，请点击此处。

泰森食品大规模提供可持续食品的整体方法是该公司的“双增长引擎”之一，另一个是蛋白质包装品牌组合。

首席执行官汤姆·海耶斯此前曾表示：“我们将利用我们的影响力、能力和资源来推动积极的变革。当我们解决更健康的食品、更健康的动物、更健康的环境和更健康的工作场所时，权衡将被最小化。如果我们要创建一个更可持续的系统，所有这些领域都必须共同进步。”

关于泰森食品泰森食品公司（纽约证券交易所股票代码：TSN）总部位于阿肯色州斯普林代尔，是全球最大的食品公司之一，拥有 Tyson®、Jimmy Dean®、Hillshire Farm®、Sara Lee®、Ball Park®、Wright®、Aidells® 和 State Fair® 等领先品牌。它是鸡肉、牛肉、猪肉以及预制食品领域公认的市场领导者，我包括培根、早餐香肠、火鸡、午餐肉、热狗、披萨饼皮和配料、玉米饼和甜点。该公司为美国各地和大约 115 个国家的零售和餐饮服务客户提供服务。泰森食品由约翰·W·泰森 (John W. Tyson) 于 1935 年创立，其家族继续领导公司，其儿子唐·泰森 (Don Tyson) 领导公司多年，孙子约翰·H·泰森 (John H. Tyson) 担任现任董事会主席。该公司目前在美国和世界各地的 400 多个工厂和办事处拥有约 114,000 名团队成员。通过其核心价值观、行为准则和团队成员权利法案，泰森食品致力于诚信和信任地经营，并致力于为其股东、客户和团队成员创造价值。该公司还努力做到诚信友好，提供安全的工作环境，并充当委托给其的动物、土地和环境的管家。